日夜久久伊人是一部由聂可 导演,由埃丝特·雷·蒂洛森 安德鲁·T·李 哈里·斯泰尔斯 黄政皓 等演员主演的剧情 冒险 微电影 。剧情简介:作为(wei)下属,他(😵)(ta)总(📡)是对(dui)自己(ji)的上(shang)司(si)有(you)一种依赖(lai)的心理,而这种依(🕕)赖(👺)心理视(🌙)领导者的成功于否又可以(🎌)产生两种截(jie)然(🈳)相反的效果。一(🎐)个开诚(cheng)布公,心胸坦(🐭)『荡』的(♟)(de)上司,他(😼)总(🚝)会把自己(🚦)(ji)的真(zhen)实想法,真(👡)实感受传达给下属(shu)的(🛳),包(bao)括(kuo)对好员(yuan)工的(de)鼓励和对不(bu)好员工(gong)的(🕊)批评。同(tong)时,他也会对自己(ji)时常(chang)反省,在下(xia)属(shu)中(⬅)(zhong)进(🤓)行(🥑)深(shen)刻(ke)地(🏦)(di)检讨(tao),对自己的错误及(ji)工作中的失(shi)误(wu)勇于(yu)承认(ren),并与下属共同找出产生(sheng)这种错(cuo)误或(huo)失(❣)误的原因,从(cong)而找到解决问题的(de)办法(🏑)(fa)。这(zhe)样的上(shang)司才能真正(zheng)打动(dong)下属,引起下属发自内(🔤)心的崇敬与赞美。在这样(yang)的氛(fen)围下,下(xia)属(🕣)之(zhi)间(⏲)也会以(yi)自(zi)己的上司为榜样,积极开(🐇)展批评与自我批(💅)评,从(cong)而形成(cheng)一个富有(you)战斗力的团(tuan)结(🍓)统(tong)一的(👠)实体。大家齐心(xin)协(xie)力,工(gong)作(zuo)肯(ken)定(ding)会在(😜)不断地(di)解决问(wen)题(ti)的(⛏)过(🚸)程中(👫)(zhong)得以进展。相(xiang)反(fan),如(🌩)果这个(ge)上司急(🐥)(ji)功(gong)近利,猜疑心(xin)特(🥥)别重,又不屑于与(yu)自己(🍲)的(de)下(xia)属进(jin)行(🕞)坦诚的交流,那(😃)么(me),他(🤦)(ta)得(de)到的(⛪)(de)回报(🦏)是可想(xiang)而知(📰)(zhi)的,试(shi)想想,如果(🗯)(guo)你的(🍂)(de)上司总是欺上瞒下,把(ba)工(gong)作中(🍃)(zhong)的责任(ren)推卸得(de)一干二(er)净(🔙),对(dui)下属(🎌)永远(yuan)都抱有一(🔏)种应(ying)付(💹)的心(xin)理,处处显(😎)示出(chu)自己(ji)高人(⬜)一(🥪)(yi)等的地位,而(🥪)且不虚心听(ting)取各方面的意见(📞),那你(🈳)会(hui)怎么(me)看他?你还(hai)会为(😘)(wei)他(🍢)卖力工作吗(ma)?我(wo)想你是不会的。就你一(🍲)个下属(🕛)对他(ta)这样看(㊗)(kan)还(😧)无所谓,如(🎸)果所(suo)有的下属都这样看他(ta),那他所领导的(🚶)这个(ge)团(🚎)体(ti)将会变成什(shi)么样(yang)子?组(zu)织涣散,尔虞(yu)我诈(💫),虚情假意,人(🎺)与(✍)人之(⏬)间冷(🦗)漠,我行我(㊗)素,大(💁)家(➕)(jia)各自(zi)心怀(👻)鬼胎,想方(fang)设法少劳多(😉)得,那(na)这还(🥠)叫一个(ge)团体吗?它(ta)还(hai)有什么存在(zai)的价(jia)值(zhi)呢?归(gui)根结(⛪)底,还是(🍌)领导无(❤)方(🛁),因为(wei)下(😨)(窝窝xia)属都是看(kan)着(zhe)领导行事(shi)的(de),这样(yang)的领导要想赢(ying)得(🚞)(de)下属的(📗)(de)赞美简(🍣)(jian)直比(bi)登伊人天还难。作为(wei)下属,他(ta)总是对(dui)自己(ji)的上(shang)司(si)有(you)一种依赖(lai)的心理,而这种依赖心理视领导者的成功于否又可以产生两种截(jie)然相反的效果。一个开诚(cheng)布公,心胸坦『荡』的(de)上司,他总会把自己(ji)的真(zhen)实想法,真实感受传达给下属(shu)的,包(bao)括(kuo)对好员(yuan)工的(de)鼓励和对不(bu)好员工(gong)的批评。同(tong)时,他也会对自己(ji)时常(chang)反省,在下(xia)属(shu)中(zhong)进行深(shen)刻(ke)地(di)检讨(tao),对自己的错误及(ji)工作中的失(shi)误(wu)勇于(yu)承认(ren),并与下属共同找出产生(sheng)这种错(cuo)误或(huo)失误的原因,从(cong)而找到解决问题的(de)办法(fa)。这(zhe)样的上(shang)司才能真正(zheng)打动(dong)下属,引起下属发自内心的崇敬与赞美。在这样(yang)的氛(fen)围下,下(xia)属之(zhi)间也会以(yi)自(zi)己的上司为榜样,积极开展批评与自我批评,从(cong)而形成(cheng)一个富有(you)战斗力的团(tuan)结统(tong)一的实体。大家齐心(xin)协(xie)力,工(gong)作(zuo)肯(ken)定(ding)会在不断地(di)解决问(wen)题(ti)的过程中(zhong)得以进展。相(xiang)反(fan),如果这个(ge)上司急(ji)功(gong)近利,猜疑心(xin)特别重,又不屑于与(yu)自己的(de)下(xia)属进(jin)行坦诚的交流,那么(me),他(ta)得(de)到的(de)回报是可想(xiang)而知(zhi)的,试(shi)想想,如果(guo)你的(de)上司总是欺上瞒下,把(ba)工(gong)作中(zhong)的责任(ren)推卸得(de)一干二(er)净,对(dui)下属永远(yuan)都抱有一种应(ying)付的心(xin)理,处处显示出(chu)自己(ji)高人一(yi)等的地位,而且不虚心听(ting)取各方面的意见,那你会(hui)怎么(me)看他?你还(hai)会为(wei)他卖力工作吗(ma)?我(wo)想你是不会的。就你一个下属对他(ta)这样看(kan)还无所谓,如果所(suo)有的下属都这样看他(ta),那他所领导的这个(ge)团体(ti)将会变成什(shi)么样(yang)子?组(zu)织涣散,尔虞(yu)我诈,虚情假意,人与人之间冷漠,我行我素,大家(jia)各自(zi)心怀鬼胎,想方(fang)设法少劳多得,那(na)这还叫一个(ge)团体吗?它(ta)还(hai)有什么存在(zai)的价(jia)值(zhi)呢?归(gui)根结底,还是领导无方,因为(wei)下(xia)属都是看(kan)着(zhe)领导行事(shi)的(de),这样(yang)的领导要想赢(ying)得(de)下属的(de)赞美简(jian)直比(bi)登天还难。
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