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黄页网站大全免费黄页是一部由古国华 导演,由Karen 圭多·曼纳里 艾玛·泰特 等演员主演的战争 科幻 喜剧 。剧情简介:作为下(➖)属(shu)，他总是(shi)对(😪)自(zi)己(ji)的上(🤥)(shang)司有一种依赖的心理，而这种依赖(lai)心理(li)视(🖋)(shi)领(ling)导者的成(🚑)功于否(fou)又可(ke)以(yi)产生两(liang)种截(jie)然相反的(de)效(🔡)果(guo)。一(🎁)个(ge)开诚(cheng)布(bu)公，心胸坦『荡』的上司，他(ta)总会把(ba)自(zi)己(🥧)的真(📉)(zhen)实(shi)想(🥖)(xiang)法，真实感受传达给(🚮)(gei)下(xia)属的(de)，包括对好员(🌈)工的鼓励和(he)对(dui)不好员(yuan)工(gong)的批评。同(tong)时(shi)，他也(ye)会(hui)对自(zi)己时常反省(🉑)，在(zai)下属(shu)中进行深刻地检讨(🔁)，对自(zi)己(ji)的错误(🗾)及工作中的失误勇(yong)于承认(🕺)，并与下属共(📸)(gong)同(🧥)找出产(chan)生这种(📹)错(cuo)误或(huo)失(🔰)误的原因，从而找(📧)到(dao)解决问(🥍)题的办法。这(🌬)样的(de)上(📭)司(si)才能真正(zheng)打动(dong)下属，引(yin)起下属发自内心的崇(chong)敬与赞美。在这(👩)样(🏺)的(👶)(de)氛围下，下属(shu)之间也会以自(🍚)己的上(shang)司为(wei)榜样，积(ji)极(🏿)开展(zhan)批评(🌵)(ping)与自我批评，从而形(xing)成一个富有战(💆)斗力的(🦉)团结(jie)统一(🏨)的实体(ti)。大家(💾)(jia)齐(🧜)(qi)心协力(li)，工作(📓)(zuo)肯定会(hui)在(🤗)不断地解(jie)决问题(ti)的过程(cheng)中(👛)(zhong)得(de)以(yi)进展(zhan)。相反(fan)，如果(📐)这个(🏧)(ge)上司急(😽)功(gong)近利，猜(🎁)疑(👺)心特别重，又不屑于与(yu)自(📗)己(ji)的下属进行坦诚的交流(🆓)，那么，他(🈺)(ta)得到(dao)的回报(🌤)是(shi)可(ke)想而知的，试想想(🐴)，如(🔃)(ru)果你(ni)的上司总是欺上(📎)(sha无(😡)毒ng)瞒下(xia)，把(ba)工(gong)作中的责任推卸(xie)得(🥣)(de)一(🔉)干(👥)(gan)二净(jing)，对(dui)下属(🤓)永远都(🏸)抱有(you)一(yi)种应付的(de)心理，处处(chu)显(xian)示出(🌶)自己高人(ren)一(🐍)等的地位，而且不虚心听(ting)取(🌀)各方面(mian)的意见(jia久久n)，那你会(hui)怎么(me)看(kan)他(🧠)?你还会(hui)为他卖力工作吗(🍀)?我想(xiang)你(ni)是(shi)不(bu)会(🔺)的(👪)。就你一(🛥)个下属对他这样看还(🍽)(hai)无(🕟)(wu)所谓，如果(guo)所有(🛀)的下属(shu)都(dou)这样(yang)看他，那他所领导(dao)的(de)这(zhe)个团(🏓)体将会变成什(📁)(shi)么样子?组织(zhi)涣(huan)散，尔虞(🐯)(yu)我诈，虚(🏻)(xu)情假意，人(ren)与人(🐨)之间冷漠(mo)，我行我素(su)，大(d久久a)家各自心怀鬼胎(tai)，想(🌅)方设法少劳多(duo)得(de)，那这还叫一个团体吗?它还有什(🌔)么(me)存在的价值呢?归(gui)根无卡结底，还是领(ling)导无(🌽)方，因为(🌐)(wei)下(xia)属(🔕)都是看着领导行(hang)事(🦄)的(🍗)，这样的(de)领(💙)(ling)导(😴)要(🧕)(yao)想赢得下属的(de)赞美简直(zhi)比登天还难(nan)。作为下属(shu)，他总是(shi)对自(zi)己(ji)的上(shang)司有一种依赖的心理，而这种依赖(lai)心理(li)视(shi)领(ling)导者的成功于否(fou)又可(ke)以(yi)产生两(liang)种截(jie)然相反的(de)效果(guo)。一个(ge)开诚(cheng)布(bu)公，心胸坦『荡』的上司，他(ta)总会把(ba)自(zi)己的真(zhen)实(shi)想(xiang)法，真实感受传达给(gei)下(xia)属的(de)，包括对好员工的鼓励和(he)对(dui)不好员(yuan)工(gong)的批评。同(tong)时(shi)，他也(ye)会(hui)对自(zi)己时常反省，在(zai)下属(shu)中进行深刻地检讨，对自(zi)己(ji)的错误及工作中的失误勇(yong)于承认，并与下属共(gong)同找出产(chan)生这种错(cuo)误或(huo)失误的原因，从而找到(dao)解决问题的办法。这样的(de)上司(si)才能真正(zheng)打动(dong)下属，引(yin)起下属发自内心的崇(chong)敬与赞美。在这样的(de)氛围下，下属(shu)之间也会以自己的上(shang)司为(wei)榜样，积(ji)极开展(zhan)批评(ping)与自我批评，从而形(xing)成一个富有战斗力的团结(jie)统一的实体(ti)。大家(jia)齐(qi)心协力(li)，工作(zuo)肯定会(hui)在不断地解(jie)决问题(ti)的过程(cheng)中(zhong)得(de)以(yi)进展(zhan)。相反(fan)，如果这个(ge)上司急功(gong)近利，猜疑心特别重，又不屑于与(yu)自己(ji)的下属进行坦诚的交流，那么，他(ta)得到(dao)的回报是(shi)可(ke)想而知的，试想想，如(ru)果你(ni)的上司总是欺上(shang)瞒下(xia)，把(ba)工(gong)作中的责任推卸(xie)得(de)一干(gan)二净(jing)，对(dui)下属永远都抱有(you)一(yi)种应付的(de)心理，处处(chu)显(xian)示出自己高人(ren)一等的地位，而且不虚心听(ting)取各方面(mian)的意见(jian)，那你会(hui)怎么(me)看(kan)他?你还会(hui)为他卖力工作吗?我想(xiang)你(ni)是(shi)不(bu)会的。就你一个下属对他这样看还(hai)无(wu)所谓，如果(guo)所有的下属(shu)都(dou)这样(yang)看他，那他所领导(dao)的(de)这(zhe)个团体将会变成什(shi)么样子?组织(zhi)涣(huan)散，尔虞(yu)我诈，虚(xu)情假意，人(ren)与人之间冷漠(mo)，我行我素(su)，大(da)家各自心怀鬼胎(tai)，想方设法少劳多(duo)得(de)，那这还叫一个团体吗?它还有什么(me)存在的价值呢?归(gui)根结底，还是领(ling)导无方，因为(wei)下(xia)属都是看着领导行(hang)事的，这样的(de)领(ling)导要(yao)想赢得下属的(de)赞美简直(zhi)比登天还难(nan)。