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《photoshop永久免费》

类型: 冒险 枪战 剧情  泰国  2006 

主演:乔治·巴塔耶 王德生 

导演:Justin Gallaher Sam Roseme 

剧情简介

photoshop永久免费是一部由Justin Gallaher Sam Roseme 导演,由乔治·巴塔耶 王德生 等演员主演的冒险 枪战 剧情 。剧情简介:作(🕴)为下(xia)属,他(🏅)(ta)总是(🌄)(shi)对(✌)(dui)自己(ji)的上司(si)有一(🛑)种依(yi)赖的(de)心理,而这种依赖心理(li)视(shi)领(🦂)导者的成(cheng)功(gong)于否又可以产(chan)生两(liang)种(🏇)(zhong)截(🥌)然(ran)相反(fan)的(📝)效果(🥡)。一(😽)个(🏚)开(😺)诚布(🍣)公,心胸坦『荡』的上(🌙)司(💡),他(ta)总会(👟)把自己(ji)的(🕷)(de)真实想法,真实感(🌾)受(shou)传达给(⚫)下属的综合,包(bao)括对好(hao)员工(gong)的(de)鼓励(li)和对不好员(🏘)工(🔇)的(de)批评。同时,他也会(👟)对(🤕)自己时常反(fan)省,在下(xia)属(s国产(🚧)hu)中进(jin)行深(shen)刻地检讨,对自己的错误及工作(🛸)中的(de)失误勇于承(cheng)认,并与下(🎋)属(shu)共同找出产生这种(zhong)错(🦒)误(wu)或失误的原因,从而(er)找(📙)到(dao)解(🈵)(jie)决问题的办法(fa)。这(zhe)样的上(shang)司(si)才(🔗)能真正打(da)动下属,引起(qi)下属发自(zi)内心的(🥎)崇(chong)敬与赞美(❄)(mei)。在(zai)这样(yang)的(de)氛围下(xia),下属之(zhi)间也(🌠)会以(🚐)(yi)自己的(de)上司为榜样,积极开(🦌)展批评(ping)与自我(wo)批评,从而形成一个富有战斗力的(🍍)(de)团结统一的实(shi)体(🛋)。大(📱)家齐(🏷)(qi)心协(xie)力,工作肯(ken)定(ding)会在不断(✏)(duan)地解(jie)决问题的过程中(zhong)得以进展。相反,如(🥫)果(👞)这个上(😼)(shang)司急功近(jin)利(✔),猜疑(yi)心特别重,又不(bu)屑于(🐙)与(yu)自(zi)己(ji)的下属(shu)进行坦诚(🎭)的交流,那(🤪)(na)么,他得(de)到(🍰)(dao)的回报是可想(xiang)而知(zhi)的,试想(xiang)想,如(ru)果(guo)你(🐌)的(de)上(⚾)司(🍲)总是欺上(shang)瞒(🖤)下(💂),把工(gong)作中(🏎)的(👻)责(ze)任推卸得一干二净(jing),对(dui)下属(🐔)永(yong)远都抱有一(♌)种(zhong)应付的心理,处处显(🥏)(xian)示出自(zi)己(ji)高人一(yi)等(deng)的地位,而且不虚心听(ting)取各方面(mian)的意见(jian),那(🔕)(na)你(ni)会怎么看他?你(ni)还(📞)会(hui)为他(🥦)卖(mai)力工(♉)作吗?我想(xiang)你是不(bu)会的。就你一个下(xia)属(💝)(shu)对他这样看还无所谓(wei),如果所有的下(xia)属都这(zhe)样(yang)看(kan)他(🦕),那他所领导的这(zhe)个团体(ti)将会(hui)变成什么(🐎)(me)样子?组织(zhi)涣(huan)散,尔虞我诈(zha),虚情假(✒)意,人(😾)与人之间冷漠,我行我素,大家各自(zi)心(🔅)(xin)怀鬼胎,想方设(she)法少劳多得,那(🔣)这(zhe)还叫(❓)一(yi)个团体(💨)(ti)吗?它还有(🕕)什么(🚼)存在(zai)的价(jia)值(z天(🛂)天hi)呢?归根结底(di),还是(shi)领导无方,因为(😾)(wei)下(xia)属都(dou)是看(🤳)着领导(🌔)行(hang)事(shi)的,这(zhe)样(🦇)(yang)的(de)领导(dao)要想(xiang)赢(🥡)得下(💔)属(🕞)的(de)赞美(🤭)(mei)简直(📦)(zhi)比(bi)登天(📫)还难(nan)。作为下(xia)属,他(ta)总是(shi)对(dui)自己(ji)的上司(si)有一种依(yi)赖的(de)心理,而这种依赖心理(li)视(shi)领导者的成(cheng)功(gong)于否又可以产(chan)生两(liang)种(zhong)截然(ran)相反(fan)的效果。一个开诚布公,心胸坦『荡』的上司,他(ta)总会把自己(ji)的(de)真实想法,真实感受(shou)传达给下属的,包(bao)括对好(hao)员工(gong)的(de)鼓励(li)和对不好员工的(de)批评。同时,他也会对自己时常反(fan)省,在下(xia)属(shu)中进(jin)行深(shen)刻地检讨,对自己的错误及工作中的(de)失误勇于承(cheng)认,并与下属(shu)共同找出产生这种(zhong)错误(wu)或失误的原因,从而(er)找到(dao)解(jie)决问题的办法(fa)。这(zhe)样的上(shang)司(si)才能真正打(da)动下属,引起(qi)下属发自(zi)内心的崇(chong)敬与赞美(mei)。在(zai)这样(yang)的(de)氛围下(xia),下属之(zhi)间也会以(yi)自己的(de)上司为榜样,积极开展批评(ping)与自我(wo)批评,从而形成一个富有战斗力的(de)团结统一的实(shi)体。大家齐(qi)心协(xie)力,工作肯(ken)定(ding)会在不断(duan)地解(jie)决问题的过程中(zhong)得以进展。相反,如果这个上(shang)司急功近(jin)利,猜疑(yi)心特别重,又不(bu)屑于与(yu)自(zi)己(ji)的下属(shu)进行坦诚的交流,那(na)么,他得(de)到(dao)的回报是可想(xiang)而知(zhi)的,试想(xiang)想,如(ru)果(guo)你的(de)上司总是欺上(shang)瞒下,把工(gong)作中的责(ze)任推卸得一干二净(jing),对(dui)下属永(yong)远都抱有一种(zhong)应付的心理,处处显(xian)示出自(zi)己(ji)高人一(yi)等(deng)的地位,而且不虚心听(ting)取各方面(mian)的意见(jian),那(na)你(ni)会怎么看他?你(ni)还会(hui)为他卖(mai)力工作吗?我想(xiang)你是不(bu)会的。就你一个下(xia)属(shu)对他这样看还无所谓(wei),如果所有的下(xia)属都这(zhe)样(yang)看(kan)他,那他所领导的这(zhe)个团体(ti)将会(hui)变成什么(me)样子?组织(zhi)涣(huan)散,尔虞我诈(zha),虚情假意,人与人之间冷漠,我行我素,大家各自(zi)心(xin)怀鬼胎,想方设(she)法少劳多得,那这(zhe)还叫一(yi)个团体(ti)吗?它还有什么存在(zai)的价(jia)值(zhi)呢?归根结底(di),还是(shi)领导无方,因为(wei)下(xia)属都(dou)是看着领导行(hang)事(shi)的,这(zhe)样(yang)的(de)领导(dao)要想(xiang)赢得下属的(de)赞美(mei)简直(zhi)比(bi)登天还难(nan)。

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