77999精品视频全部免费是一部由伯格哈特·克莱斯纳 导演,由费奈拉·伍尔加 米克尔·盖于普 迪克·肖恩 珍妮弗·奥尼尔 等演员主演的动作 战争 恐怖 。剧情简介:一般(🏧)来说(🎑),下(🕠)级可以提(ti)供以下几种不同程度的(🧓)(de)帮(🔊)助,才(👈)(cai)能不(✅)"越(yue)权"引(yin)起上(shang)司的反感(gan),又(you)能(⏹)得(de)到上(shang)司的(de)回(hui)报--赞(zan)美。(1)为上司(si)分忧解难。任(ren)何工作都(🐴)不(🌭)可(💹)能(neng)是一(🤐)帆风(feng)顺的,都(dou)可能(neng)会遇到这(zhe)样(yang)或那样的挫(📙)折与障碍(ai)。作(🍈)(zuo)为领导(🐐),统御管辖(🥦)一个(💶)部(bu)门的工(🤴)作。责任(🏖)(ren)重大(da),压(🎵)力也最大(😪),某些工(gong)作可以(💙)凭借自(zi)己(ji)的能(neng)力或以往的经(📚)(jing)验就(jiu)能做好,而有些(xie)工(👏)(gong)作则(ze)需(xu)要(yao)下属的(🎞)帮(bang)助,群(qun)策群(qun)力才(🍎)(cai)能解决。这(🤚)时,如果(guo)下属除了(le)干好(hao)本职工作外,还能及时(shi)伸(shen)出(chu)援助(〽)(zhu)之手,帮上司(si)出谋划(hua)策,共(🗾)同渡(🕵)过难(📡)关,那(na)对上司是一个多么大(da)的鼓励呀,他肯(ken)定(ding)会十(shi)分感动(🏡)的。像这样(yang)的(de)帮助的一(🏇)(yi)般(ban)都诸如(ru):当(dang)产品出现(xian)积压,打不开销路(lu)时(shi),利(li)用自己(ji)的(➖)(de)社(she)会关系,联系销售渠道;当(🧖)(dang)上级需要某一方(fang)面的人才(cai)时(🤨)(shi),帮助(zhu)物『色』、推(〽)荐;利用自己的(🌦)专业特长(zhang),为(wei)领导决(🔍)策打开思路,提供(gong)方法等。(2)善于疏(shu)导周围(📏)同(⛷)事的怨气。公司(🎹)里的人(ren)际(🕛)关系(xi)是(Ⓜ)最复杂(🙂)、最难处理的。一个上司(si)面对(👰)重多下(🥗)属,他的(de)某些决定(ding)肯(ken)定不会(hui)得(de)到所有的人的认同(tong)的,总(🚋)(zong)会有(you)人不满(man)。比如(ru)奖(🖤)金问(wen)题(ti)、晋升问题(📗),触及到大家(jia)的亲身(🐈)利益,反应(⏱)(ying)肯(🛐)(ken)定不(📕)同,肯(ken)定有人怨(yuan)声载道,情绪反常,思(🐸)想产生(sheng)偏(pian)差(cha),他们(🥒)往往(🥖)(wang)都把矛头直(zhi)指上(shang)司。如果(guo)上司这(zhe)时(shi)出(chu)来(lai)调(🚒)停,只会正(🆙)撞在枪(qiang)口(kou)上,不会(⛰)平息(🈚)员工(🧥)的怨气(♈)(qi)的(de)。但是(shi)如(ru)果下(xia)属(shu)站出(chu)来(🎽)帮助领导做做工作(zuo),可能会起到意想不到(dao)的效果。因为大家都处在同样的位(🦆)置上,讲起话(hua)来也(⛵)比(🗂)较方便些(🐀)(xie),也比(bi)较有共(gong)同(tong)语(yu)言(yan)。帮助当事(shi)人(✍)分(fen)析其中(⏯)的(de)原(📪)(yuan)因,找到解(jie)决的(🦌)(de)办法,指明怄气(🔓)只能给(gei)上司(si)留下(xia)更坏的(de)印(😺)象(xiang),于自己有害而无利(🕡),可以(✴)说,心态政党的(de)人都会(hui)接(🗝)受这种衷苦的。那么你就(jiu)尽(🖋)自己(ji)所能,不(bu)仅消(xiao)除(🍫)了上司(si)与下属之(🦋)间的隔(ge)阂,而(👖)且维护了上(shang)司的威(😎)信,领导知(zhi)道了(le),肯定会感谢你为单位(wei)的团结所做(zuo)出的(⛷)努(nu)力。我想(〰),做(📞)这点(🐿)(dian)事(💙)(shi)对一(yi)个(ge)下(xia)属来说应(ying)该(gai)比上司容易得多吧(ba)。(3)适当(☕)(dang)宣扬上(shang)级的(🛬)优长。这(zhe)跟(🗺)"拍马(🙍)屁(pi)"有着(📚)本质的不同(🥏)。"拍(pai)马(ma)屁"是(🔚)虚情(qing)假意(🎤),无中生(sheng)有。而(er)这里(li)的宣(🦁)扬长处则(ze)是以客(🙍)观存在为标准(zhun),有就是(💋)有,没(💀)有就(jiu)是没有。对(dui)绝大多(🧀)(duo)数上级领导来说(shuo),之(✊)(zhi)所(suo)以(yi)能(⭕)(neng)够(😝)走上(shang)领(🎐)导岗位,一定有着某方(💐)(fang)面(mian)的(🐆)优(you)长(zhang),否(fou)则他(🏪)(ta)的(de)上级(🎻)不会(🔓)无缘(yuan)信(xin)任(ren)他,提携(🐫)他的(de),群众也(ye)不(bu)会投赞(🚤)成票(🍰)的(🌺)(de)。善于(yu)发现上(shang)司的长处,不仅有利于(📲)自(zi)己的进步,而且对于协调人际关系大有(you)好处。如(ru)果(🧔)大(🖋)(da)家都(📑)对自(🕘)己(ji)的上(shang)司(🐡)(si)的(de)优点了如指(zhi)掌(😓),那(na)就(🔫)会更加尊重(chong)他,努力(li)配合(he)他的工作,而上司(🏤)如果有(🍅)这样的(😀)一(yi)些下属,也就(🎽)不会摆(bai)架子,多(duo)为下(🏐)属着想,关心他们的(🐎)生活,那这个(😜)团(🧔)(tuan)体(🖐)不(bu)就充满(man)了(le)生(sheng)命力吗(ma)?当(dang)然,无(🌎)(wu)论上(shang)下都不(🌒)(bu)会(hui)忽视(💫)你(🐶)这个桥梁(liang)的。尤其是你(🕡)的(🎧)(de)上(shang)司,会对你(ni)更(geng)加重视,说不定(ding)下一个提(ti)升的就(jiu)是你呢(🚕)?(4)个人(ren)事务方(🎳)面(mian)竭诚相(xiang)助。人(ren)们在(zai)社(🆙)会中生活,方方面面(📃)都离不开相(🌦)互间(jian)的(⏸)关(💙)照(📜)。工(gong)作(zuo)中(zhong)的事情(qing)如此(ci),工作(zuo)以外的私(🧕)事(🏄)也是如此(🍧)(ci)。上司也(ye)是(shi)人(ren),他也会(hui)遇(yu)到生活中的难题(🥑),而由(🧀)(you)于他的(de)特殊地位综合,却(que)往往得不到下(xia)属的(🚂)帮助,因为舆(yu)论的压(😹)(ya)力太(🐯)(tai)大了(le),很多人会把下属的帮(🐪)助认(🏫)(ren)为(🧙)(wei)是对上级的(💣)(de)讨好,因(🥀)此,即使是有(you)"贼(zei)心"的(➿)人也(ye)没(mei)那个"贼(👩)(zei)胆"了。但是,作为(wei)下(👮)属,千万不要拐(guai)进(jin)世俗(🔄)的死胡同(🐩)。如(🏣)果(🏣)你(ni)确(que)实(shi)没有讨好上(🚸)(shang)级的意思(si),那就伸出你的援助之(zhi)手吧。事实(shi)可(ke)以证明一切(qie),相(🔺)信(🚈)(xin)随着事情的发展(🈴)(zhan),时(shi)间会(hui)为(wei)你洗(⛲)清所有误会的(💧)(de)。对(🚿)于你(🗞)的(🔼)上司来(lai)说,你(🧔)的帮(🌍)助无疑是(🐚)(shi)"雪中送碳",他一定会记(ji)住(🦃)你的(de)。那你(😥)们之间(jian)的关系(xi)不(bu)仅(jin)仅(jin)是领(🎏)导(dao)与被领导(🐝)的关(guan)系(xi),而又(you)另入了(le)同志关系桃色(xi)、朋(peng)友关系(xi)。我(wo)想(👨),此(ci)时即便对你有(you)成见的(de)领(ling)导也(ye)会(hui)被你的真情打动(dong)的,他肯定(ding)会(hui)特别欣(xin)赏(🥞)你(🎏)的。一般来说,下级可以提(ti)供以下几种不同程度的(de)帮助,才(cai)能不"越(yue)权"引(yin)起上(shang)司的反感(gan),又(you)能得(de)到上(shang)司的(de)回(hui)报--赞(zan)美。(1)为上司(si)分忧解难。任(ren)何工作都不可能(neng)是一帆风(feng)顺的,都(dou)可能(neng)会遇到这(zhe)样(yang)或那样的挫折与障碍(ai)。作(zuo)为领导,统御管辖一个部(bu)门的工作。责任(ren)重大(da),压力也最大,某些工(gong)作可以凭借自(zi)己(ji)的能(neng)力或以往的经(jing)验就(jiu)能做好,而有些(xie)工(gong)作则(ze)需(xu)要(yao)下属的帮(bang)助,群(qun)策群(qun)力才(cai)能解决。这时,如果(guo)下属除了(le)干好(hao)本职工作外,还能及时(shi)伸(shen)出(chu)援助(zhu)之手,帮上司(si)出谋划(hua)策,共同渡过难关,那(na)对上司是一个多么大(da)的鼓励呀,他肯(ken)定(ding)会十(shi)分感动的。像这样(yang)的(de)帮助的一(yi)般(ban)都诸如(ru):当(dang)产品出现(xian)积压,打不开销路(lu)时(shi),利(li)用自己(ji)的(de)社(she)会关系,联系销售渠道;当(dang)上级需要某一方(fang)面的人才(cai)时(shi),帮助(zhu)物『色』、推荐;利用自己的专业特长(zhang),为(wei)领导决策打开思路,提供(gong)方法等。(2)善于疏(shu)导周围同事的怨气。公司里的人(ren)际关系(xi)是最复杂、最难处理的。一个上司(si)面对重多下属,他的(de)某些决定(ding)肯(ken)定不会(hui)得(de)到所有的人的认同(tong)的,总(zong)会有(you)人不满(man)。比如(ru)奖金问(wen)题(ti)、晋升问题,触及到大家(jia)的亲身利益,反应(ying)肯(ken)定不同,肯(ken)定有人怨(yuan)声载道,情绪反常,思想产生(sheng)偏(pian)差(cha),他们往往(wang)都把矛头直(zhi)指上(shang)司。如果(guo)上司这(zhe)时(shi)出(chu)来(lai)调停,只会正撞在枪(qiang)口(kou)上,不会平息员工的怨气(qi)的(de)。但是(shi)如(ru)果下(xia)属(shu)站出(chu)来帮助领导做做工作(zuo),可能会起到意想不到(dao)的效果。因为大家都处在同样的位置上,讲起话(hua)来也比较方便些(xie),也比(bi)较有共(gong)同(tong)语(yu)言(yan)。帮助当事(shi)人分(fen)析其中的(de)原(yuan)因,找到解(jie)决的(de)办法,指明怄气只能给(gei)上司(si)留下(xia)更坏的(de)印象(xiang),于自己有害而无利,可以说,心态政党的(de)人都会(hui)接受这种衷苦的。那么你就(jiu)尽自己(ji)所能,不(bu)仅消(xiao)除了上司(si)与下属之间的隔(ge)阂,而且维护了上(shang)司的威信,领导知(zhi)道了(le),肯定会感谢你为单位(wei)的团结所做(zuo)出的努(nu)力。我想,做这点(dian)事(shi)对一(yi)个(ge)下(xia)属来说应(ying)该(gai)比上司容易得多吧(ba)。(3)适当(dang)宣扬上(shang)级的优长。这(zhe)跟"拍马屁(pi)"有着本质的不同。"拍(pai)马(ma)屁"是虚情(qing)假意,无中生(sheng)有。而(er)这里(li)的宣扬长处则(ze)是以客观存在为标准(zhun),有就是有,没有就(jiu)是没有。对(dui)绝大多(duo)数上级领导来说(shuo),之(zhi)所(suo)以(yi)能(neng)够走上(shang)领导岗位,一定有着某方(fang)面(mian)的优(you)长(zhang),否(fou)则他(ta)的(de)上级不会无缘(yuan)信(xin)任(ren)他,提携他的(de),群众也(ye)不(bu)会投赞成票的(de)。善于(yu)发现上(shang)司的长处,不仅有利于自(zi)己的进步,而且对于协调人际关系大有(you)好处。如(ru)果大(da)家都对自己(ji)的上(shang)司(si)的(de)优点了如指(zhi)掌,那(na)就会更加尊重(chong)他,努力(li)配合(he)他的工作,而上司如果有这样的一(yi)些下属,也就不会摆(bai)架子,多(duo)为下属着想,关心他们的生活,那这个团(tuan)体不(bu)就充满(man)了(le)生(sheng)命力吗(ma)?当(dang)然,无(wu)论上(shang)下都不(bu)会(hui)忽视你这个桥梁(liang)的。尤其是你的(de)上(shang)司,会对你(ni)更(geng)加重视,说不定(ding)下一个提(ti)升的就(jiu)是你呢?(4)个人(ren)事务方面(mian)竭诚相(xiang)助。人(ren)们在(zai)社会中生活,方方面面都离不开相互间(jian)的关照。工(gong)作(zuo)中(zhong)的事情(qing)如此(ci),工作(zuo)以外的私事也是如此(ci)。上司也(ye)是(shi)人(ren),他也会(hui)遇(yu)到生活中的难题,而由(you)于他的(de)特殊地位,却(que)往往得不到下(xia)属的帮助,因为舆(yu)论的压(ya)力太(tai)大了(le),很多人会把下属的帮助认(ren)为(wei)是对上级的(de)讨好,因此,即使是有(you)"贼(zei)心"的人也(ye)没(mei)那个"贼(zei)胆"了。但是,作为(wei)下属,千万不要拐(guai)进(jin)世俗的死胡同。如果你(ni)确(que)实(shi)没有讨好上(shang)级的意思(si),那就伸出你的援助之(zhi)手吧。事实(shi)可(ke)以证明一切(qie),相信(xin)随着事情的发展(zhan),时(shi)间会(hui)为(wei)你洗清所有误会的(de)。对于你的上司来(lai)说,你的帮助无疑是(shi)"雪中送碳",他一定会记(ji)住你的(de)。那你们之间(jian)的关系(xi)不(bu)仅(jin)仅(jin)是领导(dao)与被领导的关(guan)系(xi),而又(you)另入了(le)同志关系(xi)、朋(peng)友关系(xi)。我(wo)想,此(ci)时即便对你有(you)成见的(de)领(ling)导也(ye)会(hui)被你的真情打动(dong)的,他肯定(ding)会(hui)特别欣(xin)赏你的。
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