亚洲永久精品ww47 91 进入是一部由安东尼·基斯 导演,由蔡元彬 洪锋 迈克尔·帕塔奇 Eesha 等演员主演的枪战 恐怖 动作 。剧情简介:作为下属(shu),他(ta)总(🚏)是对自己的(🍦)上(shang)司(si)有一(🚲)种(🌽)依(yi)赖的心理,而这种依赖(lai)心(🛷)理视领(ling)导者的(de)成功于否(fou)又可以产生两种截然(🚺)相反的(🐻)(de)效(xiao)果(guo)。一(✳)个开(📃)诚布(👋)公(gong),心胸坦『荡』的上(🌕)司,他(ta)总会把(ba)自己(ji)的真实想法(📖),真实感受传达给下属(📈)的,包yirendaohang括对好(hao)员工(🦀)的鼓励和(🍚)对不好员(yuan)工的(📚)批评(🎰)。同(🛃)时(shi),他(ta)也会(🛀)对自己时常反省,在下(🥙)(xia)属(🌠)(shu)中进(👭)(jin)行深刻(💱)地检讨,对(👙)(dui)自(🛸)(zi)己的错(cuo)误及(ji)工作中(🥄)的失误勇于承认,并与(yu)下属(🎠)共同找(🏧)出产(🕙)生(sheng)这(🤢)种(🍜)错误或(🎨)失误的原因,从(cong)而找到(dao)解(jie)决(jue)问(⬜)(wen)题的(🔞)办(ban)法。这样的(📝)上司(si)才(🐅)(cai)能真正打动下属,引(yin)起下属发自内心(🎦)的(de)崇(chong)敬(jing)与赞(🌪)美。在这(zhe)样的(de)氛围下,下(xia)属之(zhi)间也(👥)会(hui)以自己(🔰)的上司为榜(bang)样,积极开展(zhan)批评与自我批(pi)评,从(💢)而形(xing)成一(yi)个富有战斗(dou)力的团(🥏)(tuan)结统一的实体(ti)。大(da)家(jia)齐心协力,工(gong)作肯(ken)定(ding)会在(⬛)不(🎎)断(🔫)地(di)解(jie)决问(wen)题(🤕)的过(guo)程中(🐈)得以进展。相反,如(ru)果这(zhe)个上司急功(gong)近(jin)利(li),猜疑(yi)心(🚗)特别重,又不(💐)屑(xie)于(yu)与自(⏹)己的(🕘)下(xia)属(shu)进行坦诚的交流,那么,他得(de)到(dao)的(🕘)回报是可想(xiang)而(er)知(🔊)的(de),试(shi)想(xiang)想,如果你(ni)的(de)上司总是(🍽)欺上瞒下(xia),把工(🏵)作中的责任推(tui)卸(🔡)(xie)得(de)一干二净,对(dui)下属永(yong)远(yuan)都抱有一(yi)种应付(😼)(fu)的心理(li),处(🕚)处显示出自(〰)己(ji)高人一等的地(di)位(wei),而(🛏)且(qie)不虚心(🎟)(xin)听(ting)取各方面的(de)意见(🔥)(jian),那(na)你(💍)会(hui)怎(zen)么(me)看(💲)(kan)他(ta)?你还会为(wei)他卖(💙)力工(🌔)(gong)作吗?我想你是不(bu)会的(de)。就你一个下属对(dui)他这样看还(hai)无所谓,如果(🎮)所有的下(xia)属(🐫)都这样看他,那(🤼)(na)他所(suo)领导的(🎏)(de)这个(🔄)团(👓)体将(jiang)会(🌔)(hui)变成(cheng)什(shi)么样子(zi)?组(🌝)织(💷)(zhi)涣(⏮)(huan)散(🔯),尔虞我诈,虚情(qing)假意(📳)(yi),人(ren)与(yu)人(🧕)之间冷(leng)漠,我(wo)行我素,大家各自心(xin)怀(huai)鬼(♐)(gui)胎,想方(🗡)设(🕑)法少劳(😼)多得,那这(⛄)还(💹)叫一(yi)个团体(ti)吗?它(🎃)(ta)还(hai)有什(shi)么存在(zai)的(🙁)价值呢?归根(🎨)(gen)结底,还(hai)是(💴)领导无方,因为下属(shu)都(dou)是看着(zhe)领(ling)导行事(😏)的,这样(yang)的领导(dao)要想(🐷)赢得下属的赞美(mei)简直比登天还难(👘)。作为下属(shu),他(ta)总是对自己的上(shang)司(si)有一种依(yi)赖的心理,而这种依赖(lai)心理视领(ling)导者的(de)成功于否(fou)又可以产生两种截然相反的(de)效(xiao)果(guo)。一个开诚布公(gong),心胸坦『荡』的上司,他(ta)总会把(ba)自己(ji)的真实想法,真实感受传达给下属的,包括对好(hao)员工的鼓励和对不好员(yuan)工的批评。同时(shi),他(ta)也会对自己时常反省,在下(xia)属(shu)中进(jin)行深刻地检讨,对(dui)自(zi)己的错(cuo)误及(ji)工作中的失误勇于承认,并与(yu)下属共同找出产生(sheng)这种错误或失误的原因,从(cong)而找到(dao)解(jie)决(jue)问(wen)题的办(ban)法。这样的上司(si)才(cai)能真正打动下属,引(yin)起下属发自内心的(de)崇(chong)敬(jing)与赞美。在这(zhe)样的(de)氛围下,下(xia)属之(zhi)间也会(hui)以自己的上司为榜(bang)样,积极开展(zhan)批评与自我批(pi)评,从而形(xing)成一(yi)个富有战斗(dou)力的团(tuan)结统一的实体(ti)。大(da)家(jia)齐心协力,工(gong)作肯(ken)定(ding)会在不断地(di)解(jie)决问(wen)题的过(guo)程中得以进展。相反,如(ru)果这(zhe)个上司急功(gong)近(jin)利(li),猜疑(yi)心特别重,又不屑(xie)于(yu)与自己的下(xia)属(shu)进行坦诚的交流,那么,他得(de)到(dao)的回报是可想(xiang)而(er)知的(de),试(shi)想(xiang)想,如果你(ni)的(de)上司总是欺上瞒下(xia),把工作中的责任推(tui)卸(xie)得(de)一干二净,对(dui)下属永(yong)远(yuan)都抱有一(yi)种应付(fu)的心理(li),处处显示出自己(ji)高人一等的地(di)位(wei),而且(qie)不虚心(xin)听(ting)取各方面的(de)意见(jian),那(na)你会(hui)怎(zen)么(me)看(kan)他(ta)?你还会为(wei)他卖力工(gong)作吗?我想你是不(bu)会的(de)。就你一个下属对(dui)他这样看还(hai)无所谓,如果所有的下(xia)属都这样看他,那(na)他所(suo)领导的(de)这个团体将(jiang)会(hui)变成(cheng)什(shi)么样子(zi)?组织(zhi)涣(huan)散,尔虞我诈,虚情(qing)假意(yi),人(ren)与(yu)人之间冷(leng)漠,我(wo)行我素,大家各自心(xin)怀(huai)鬼(gui)胎,想方设法少劳多得,那这还叫一(yi)个团体(ti)吗?它(ta)还(hai)有什(shi)么存在(zai)的价值呢?归根(gen)结底,还(hai)是领导无方,因为下属(shu)都(dou)是看着(zhe)领(ling)导行事的,这样(yang)的领导(dao)要想赢得下属的赞美(mei)简直比登天还难。
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