《操逼导航》

操逼导航是一部由萧蔷 导演,由Bonvoisin Hallvar 安娜·乌克洛娃 Reffell 津田健次郎 麦子豪 等演员主演的恐怖 战争 枪战 。剧情简介:作为(wei)下(xia)属(🍞)(shu)，他总是(⬆)对自己的上司有(you)一(📝)种依赖的心(⤵)理(🔶)，而这(🛎)种(zhong)依(yi)赖心(🈁)理视领(ling)导者的(🔉)(de)成功于(📤)否(🥣)(fou)又(you)可以产(chan)生两(🤸)种截然相(xiang)反的效(xiao)果。一个(ge)开诚(👆)布公，心(🐻)胸坦(tan)『荡』(🙃)的上司(si)，他(🚊)总亚洲(zong)会把(🏳)自(zi)己的真(📞)实想(🔜)法，真(zhen)实(🍙)感(🍬)受传达给下(xia)属(s二(🧙)区hu)的，包括对好(🆎)员(yuan)工(❎)的鼓励(🍒)(li)和对不(bu)好(hao)员工的批评(🥩)。同(tong)时，他也(ye)会对(dui)自己时常反省，在下属中(⏩)进行深(🛷)(shen)刻(🐖)地(di)检(jian)讨，对(dui)自己的错(cuo)误及(ji)工作中(zhong)的(🍭)(de)失误勇(🔘)于(🔍)承认，并与下属共(gong)同找出(chu)产生这(zhe)种错误或失(shi)误(wu)的原因(🚌)，从而找(zhao)到解决问题(ti)的(de)办法。这样(yang)的上(shang)司(👯)(si)才能真正打动下(xia)属(shu)，引(yin)起下属发自内(nei)心(🐊)的(de)崇敬(🥜)与赞美。在这样的(📠)氛围(🐱)下，下属(shu)之间也会(hui)以(🌭)自己(🥣)的(de)上(shang)司为榜样(👵)，积极(ji)开展(🧣)批评与自我批(pi)评(ping)，从(cong)而(er)形(🤬)成(cheng)一个(🚆)富(🧒)有(you)战(👌)(zhan)斗力的团(🤝)结统(tong)一的(🆓)实(shi)体(ti)。大(da)家(♏)(jia)齐(🚨)心(xin)协(🐀)力(🏬)，工作(zuo)肯定会(hui)在不断地解(🔎)决(🛶)问题的(✊)过程中得以(yi)进展(zhan)。相反，如果这个(ge)上(shang)司急功近利，猜疑(🍩)心(xin)特别重(🦁)，又不屑于与自己(ji)的下属(shu)进(jin)行(🈺)坦诚的交流，那么，他(ta)得到的(de)回报(🦕)是可想(🥄)而(er)知(zhi)的，试想想，如(💡)果(🍶)(guo)你的上司(🔄)(si)总是欺(❣)(qi)上(🎎)瞒(man)下，把工(🐟)作中的责任推(tui)卸(xie)得(de)一干二净，对下属(shu)永远都(😑)(dou)抱有(〽)(you)一种应付的(de)心(xin)理，处(chu)处显示(shi)出(chu)自(zi)己(😬)(ji)高人(ren)一等(🦄)的(de)地位，而且不虚心听(🏦)取(qu)各方面的意见，那你(ni)会怎么看他?你(ni)还(🍓)会为(wei)他卖(⏰)力(li)工作(zuo)吗?我想你(💙)(ni)是(shi)不会的(🏃)。就(jiu)你一个下属(🥜)对他这样看还无所谓(😥)(wei)，如果所有的下属都这样(yang)看(🆗)他，那(na)他所领(🚱)导(dao)的这个(ge)团(🏨)体(🧑)将(jiang)会变(bian)成什(🤗)么(me)样子?组织(📳)涣(🔒)散，尔(er)虞我(wo)诈，虚情(qing)假(jia)意，人与人(ren)之间(jian)冷(🎫)(leng)漠，我(wo)行我(⛰)素，大(da)家各(ge)自心(😤)怀鬼(gui)胎，想方设(she)法少(🔲)劳(👣)(lao)多(duo)得，那(🥐)这(zhe日韩)还叫一区一个(🕟)(ge)团体吗(ma)?它还有什么存在(🏩)的价值呢(ne)?精品归根结底(di)，还是(shi)领导无方(fang)，因为(❣)下属都(🌠)是看(kan)着(zhe)领(ling)导行事的(de)，这样的领导要想赢(🏨)得下属(shu)的赞美(mei)简直比登天(😹)还难。作为(wei)下(xia)属(shu)，他总是对自己的上司有(you)一种依赖的心理，而这种(zhong)依(yi)赖心理视领(ling)导者的(de)成功于否(fou)又(you)可以产(chan)生两种截然相(xiang)反的效(xiao)果。一个(ge)开诚布公，心胸坦(tan)『荡』的上司(si)，他总(zong)会把自(zi)己的真实想法，真(zhen)实感受传达给下(xia)属(shu)的，包括对好员(yuan)工的鼓励(li)和对不(bu)好(hao)员工的批评。同(tong)时，他也(ye)会对(dui)自己时常反省，在下属中进行深(shen)刻地(di)检(jian)讨，对(dui)自己的错(cuo)误及(ji)工作中(zhong)的(de)失误勇于承认，并与下属共(gong)同找出(chu)产生这(zhe)种错误或失(shi)误(wu)的原因，从而找(zhao)到解决问题(ti)的(de)办法。这样(yang)的上(shang)司(si)才能真正打动下(xia)属(shu)，引(yin)起下属发自内(nei)心的(de)崇敬与赞美。在这样的氛围下，下属(shu)之间也会(hui)以自己的(de)上(shang)司为榜样，积极(ji)开展批评与自我批(pi)评(ping)，从(cong)而(er)形成(cheng)一个富有(you)战(zhan)斗力的团结统(tong)一的实(shi)体(ti)。大(da)家(jia)齐心(xin)协力，工作(zuo)肯定会(hui)在不断地解决问题的过程中得以(yi)进展(zhan)。相反，如果这个(ge)上(shang)司急功近利，猜疑心(xin)特别重，又不屑于与自己(ji)的下属(shu)进(jin)行坦诚的交流，那么，他(ta)得到的(de)回报是可想而(er)知(zhi)的，试想想，如果(guo)你的上司(si)总是欺(qi)上瞒(man)下，把工作中的责任推(tui)卸(xie)得(de)一干二净，对下属(shu)永远都(dou)抱有(you)一种应付的(de)心(xin)理，处(chu)处显示(shi)出(chu)自(zi)己(ji)高人(ren)一等的(de)地位，而且不虚心听取(qu)各方面的意见，那你(ni)会怎么看他?你(ni)还会为(wei)他卖力(li)工作(zuo)吗?我想你(ni)是(shi)不会的。就(jiu)你一个下属对他这样看还无所谓(wei)，如果所有的下属都这样(yang)看他，那(na)他所领导(dao)的这个(ge)团体将(jiang)会变(bian)成什么(me)样子?组织涣散，尔(er)虞我(wo)诈，虚情(qing)假(jia)意，人与人(ren)之间(jian)冷(leng)漠，我(wo)行我素，大(da)家各(ge)自心怀鬼(gui)胎，想方设(she)法少劳(lao)多(duo)得，那这(zhe)还叫一个(ge)团体吗(ma)?它还有什么存在的价值呢(ne)?归根结底(di)，还是(shi)领导无方(fang)，因为下属都是看(kan)着(zhe)领(ling)导行事的(de)，这样的领导要想赢得下属(shu)的赞美(mei)简直比登天还难。