手机在线直播视频3344是一部由程晓晶 导演,由Horner 等演员主演的爱情 剧情 微电影 。剧情简介:作为下属,他总是对(dui)自己(💏)的上(🏑)(shang)司(🚬)(si)有一(yi)种(🖖)(zhong)依赖的心(👭)(xin)理(li),而这(zhe)种(zhong)依(🚇)赖心(xin)理视领(ling)导者的成(cheng)功(gong)于否又(🗑)(you)可以(🙉)产(chan)生两(🎣)种截然相反(🐏)的(💂)(de)效(xiao)果(🎻)。一(yi)个(ge)开(kai)诚布公,心胸(⬛)坦『(👍)荡』(✒)的上司,他(🗳)总会把自己(🏗)的真实想(🛒)(xiang)法,真实(shi)感受(🎳)(shou)传(chuan)达给下属(shu)的,包括对好(🤷)(hao)员工(🎁)的鼓(gu)励和对(🍂)(dui)不(bu)好员工的(d产品e)批(pi)评。同时(🥝),他也会对自己时(shi)常反省一二三,在(zai)下(xia)属中进(jin)行深(shen)刻(ke)地检讨(🤨),对自己的(de)错(cuo)误及(🤱)工作中(➖)(zhong)的失(shi)误勇于承(cheng)认,并(🌶)与(🎊)(yu)下(xia)属共(gong)同找(📧)出产(chan)生这(🀄)(zhe)种错(🚅)误或失误的原因,从而(er)找到解决问题的办法。这样的上司才(cai)能真正打动下属(🏨),引(yin)起下(⏭)(xia)属发(fa)自内心(📏)(xin)的(de)崇(🥎)敬(jing)与(yu)赞(👴)美(mei)。在这样的(de)氛(☝)(fen)围下,下属之间也会以自己的(de)上(🏓)司为榜样,积极(ji)开展(💰)批(🏛)评(ping)与自我(😸)批(🌶)评(🤫),从而(🔰)形成(cheng)一(yi)个(ge)富(🚼)有战斗力的(de)团(tuan)结统一(🌅)(yi)的精(🕰)产实体。大家齐(qi)心(xin)协力,工作肯(⛱)定(🚂)会(hui)在不断地解决(jue)问题的过程中(zhong)得以进(jin)展。相反,如果这个上(shang)司(🗺)急(ji)功近利(🏉)(li),猜疑心特(te)别重(🍵),又(you)不(💤)屑于(🦗)与自己(ji)的下属进(jin)行(hang)坦诚(cheng)的(🍽)交(🌍)流,那(🍒)么(me),他得(de)到的回报是(shi)可想而(er)知(🔴)的(de),试想想,如果你的上司(💏)总是欺上瞒下(xia),把工作中(🥐)的责(ze)任(💺)推卸得(de)一干二(er)净(jing),对下属永远(yuan)都(dou)抱有一种(zhong)应付的(🤸)心理,处处显(🛬)示出自(zi)己高(🖇)人一等的地位,而(er)且不(👖)(bu)虚心听取各方面的(de)意见(💽),那(na)你会怎么看他?你还会为他卖力工作吗?我想(xiang)你是(🥢)不(bu)会(🛹)(hui)的。就(jiu)你(ni)一个(⭐)下属对(💇)他这样看还无(wu)所(suo)谓,如果(📞)所有的下属(shu)都(dou)这样看他(ta),那他所领导(dao)的这个团体将会(😫)变成什(👐)么样子(zi)?组织涣(🤤)散,尔(er)虞我诈(zha),虚(🤸)情假(jia)意(💳)(国品yi),人与(yu)人之间冷漠,我行我素,大(d区别a)家各(🛵)自(🚎)(zi)心怀鬼胎(tai),想(🧕)(xiang)方(fang)设(she)法少劳多(duo)得,那这还叫(jiao)一个团体(ti)吗(🌥)?它还(🤧)有什(🚶)(shi)么存在(💵)的(de)价值呢?归(📽)根结底,还是领导(dao)无方,因为下(xia)属都是看着领导(dao)行事的,这样的领(🔘)(ling)导(dao)要想(xiang)赢得下(xia)属的赞美简(😔)直比登(deng)天(tian)还难(nan)。作为下属,他总是对(dui)自己的上(shang)司(si)有一(yi)种(zhong)依赖的心(xin)理(li),而这(zhe)种(zhong)依赖心(xin)理视领(ling)导者的成(cheng)功(gong)于否又(you)可以产(chan)生两种截然相反的(de)效(xiao)果。一(yi)个(ge)开(kai)诚布公,心胸坦『荡』的上司,他总会把自己的真实想(xiang)法,真实(shi)感受(shou)传(chuan)达给下属(shu)的,包括对好(hao)员工的鼓(gu)励和对(dui)不(bu)好员工的(de)批(pi)评。同时,他也会对自己时(shi)常反省,在(zai)下(xia)属中进(jin)行深(shen)刻(ke)地检讨,对自己的(de)错(cuo)误及工作中(zhong)的失(shi)误勇于承(cheng)认,并与(yu)下(xia)属共(gong)同找出产(chan)生这(zhe)种错误或失误的原因,从而(er)找到解决问题的办法。这样的上司才(cai)能真正打动下属,引(yin)起下(xia)属发(fa)自内心(xin)的(de)崇敬(jing)与(yu)赞美(mei)。在这样的(de)氛(fen)围下,下属之间也会以自己的(de)上司为榜样,积极(ji)开展批评(ping)与自我批评,从而形成(cheng)一(yi)个(ge)富有战斗力的(de)团(tuan)结统一(yi)的实体。大家齐(qi)心(xin)协力,工作肯定会(hui)在不断地解决(jue)问题的过程中(zhong)得以进(jin)展。相反,如果这个上(shang)司急(ji)功近利(li),猜疑心特(te)别重,又(you)不屑于与自己(ji)的下属进(jin)行(hang)坦诚(cheng)的交流,那么(me),他得(de)到的回报是(shi)可想而(er)知的(de),试想想,如果你的上司总是欺上瞒下(xia),把工作中的责(ze)任推卸得(de)一干二(er)净(jing),对下属永远(yuan)都(dou)抱有一种(zhong)应付的心理,处处显示出自(zi)己高人一等的地位,而(er)且不(bu)虚心听取各方面的(de)意见,那(na)你会怎么看他?你还会为他卖力工作吗?我想(xiang)你是不(bu)会(hui)的。就(jiu)你(ni)一个下属对他这样看还无(wu)所(suo)谓,如果所有的下属(shu)都(dou)这样看他(ta),那他所领导(dao)的这个团体将会变成什么样子(zi)?组织涣散,尔(er)虞我诈(zha),虚情假(jia)意(yi),人与(yu)人之间冷漠,我行我素,大(da)家各自(zi)心怀鬼胎(tai),想(xiang)方(fang)设(she)法少劳多(duo)得,那这还叫(jiao)一个团体(ti)吗?它还有什(shi)么存在的(de)价值呢?归根结底,还是领导(dao)无方,因为下(xia)属都是看着领导(dao)行事的,这样的领(ling)导(dao)要想(xiang)赢得下(xia)属的赞美简直比登(deng)天(tian)还难(nan)。
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