日韩国产中文综合网是一部由JosianeBalasko 导演,由苏珊娜·阿巴图纳·戈麦斯 Nunn 等演员主演的剧情 武侠 爱情 。剧情简介:作为下属,他总(zong)是对自己的上(🔺)司有一种依(yi)赖的心理(🕣),而这种依赖(🎚)心理视领(⛽)(ling)导者(zhe)的成功(🧖)于否(🥋)(fou)又可(ke)以(yi)产(chan)生两种截然(🙎)(ran)相反的效(xiao)果(🚾)。一个开诚布公,心胸坦『荡(dang)』的上司,他(ta)总(zong)会(hui)把自(👱)己的真实想(xiang直播(👤))法,真实(♑)感受传达(🍚)给下(📫)属(shu)的(de),包括对(dui)好(📰)员工的鼓励和对不(🎗)好员工的批评。同时,他(ta)也(ye)会对(👉)自己时(🤛)(shi)常反省,在下(xia)属(shu凶猛)中进行(hang)深刻地检讨,对自己的错误及(🤵)工作(zuo)中的失误勇(yong)于承认(💄),并与下(🐪)属(shu)共同找(zhao)出(chu)产生(sheng)这(zhe)种(zhong)错(cuo)误(wu)或(🌸)(huo)失误的原(yuan)因(yin),从而找(zhao)到(dao)解(jie)决(💽)(jue)问题的办法。这样(yang)的上司才能真正打(✂)动下(xia)属(🥐),引起下属发(fa)自内心的(de)崇(chong)敬与赞(🚣)美(mei)。在(zai)这办公(🥌)室(🥚)(zhe)样(🐽)的(de)氛围(🌆)下(🐙),完整下属之间(🐈)也会(hui)以自己的(de)上(shang)司(👳)(si)为榜样(yang),积极开(🔊)展批(pi)评与自我批(pi)评,从(cong)而形成一个富有战斗力(⛪)(li)的团(tuan)结统一(⏬)的实体。大家齐心协力,工(gong)作(zuo)肯定会在不断地(📋)解(jie)决(jue)问题(🏞)的过程中(🎻)(zhong)得以(yi)进展。相反(fan),如果(guo)这个(ge)上(shang)司急功近利,猜(💏)(cai)疑心特(🅰)别重,又不屑于与自(zi)己(ji)的(🤳)(de)下(xia)属(⏳)进行(🗝)坦诚的交流(liu),那么,他(ta)得(🦄)到的回(🏇)报是可想(xiang)而知(💱)的(de),试(🥠)(shi)想想,如果你(ni)的上司(🌎)总是欺上瞒(man)下(🧙)(xia),把工作(zuo)中的(de)责(ze)任(ren)推(🏯)卸得一(🥗)干二净,对下属永(yong)远都(dou)抱(bao)有一种(🕧)应付(🤮)(fu)的(de)心(xin)理(🧖),处处(😷)显示(shi)出自己高(🐊)人一等(deng)的(🕰)地位,而且不(bu)虚心听(ting)取各(ge)方(🤥)面的(de)意见,那你会(hu高清i)怎么看(kan)他?你还会(😤)(hui)为他卖力工作吗?我想你是不(🐦)会的。就你一个下属(shu)对(dui)他(⚾)这(🍻)样看还无(wu)所(suo)谓(🏋),如果所有的下属都(😊)(dou)这样看他,那(🖕)(na)他所领导的(de)这个团体(ti)将会变成什么样(yang)子?组织(zhi)涣散(san),尔(🥛)(er)虞我诈,虚情假意(yi),人(ren)与人之间冷(🍞)漠,我行我(⛔)素(🥦),大家各自心怀(huai)鬼(gui)胎,想方设(she)法(fa)少(shao)劳(lao)多得(de),那这还(🚒)叫一个团体吗(💈)?它(🏍)还有(😤)什(shi)么(📿)(me)存(cun)在(🎾)的价(🧥)(jia)值(zhi)呢(ne)?归根结(jie)底,还是领导(dao)无方,因为下属(shu)都是(📟)看着(😺)领导(🍷)行事的,这样(yang)的(de)领导(🤫)要想(♉)赢(🤖)得(💁)(de)下(🌎)属的赞美简(jian)直比登天(🕸)还(🗯)难(nan)。作为下属,他总(zong)是对自己的上司有一种依(yi)赖的心理,而这种依赖心理视领(ling)导者(zhe)的成功于否(fou)又可(ke)以(yi)产(chan)生两种截然(ran)相反的效(xiao)果。一个开诚布公,心胸坦『荡(dang)』的上司,他(ta)总(zong)会(hui)把自己的真实想(xiang)法,真实感受传达给下属(shu)的(de),包括对(dui)好员工的鼓励和对不好员工的批评。同时,他(ta)也(ye)会对自己时(shi)常反省,在下(xia)属(shu)中进行(hang)深刻地检讨,对自己的错误及工作(zuo)中的失误勇(yong)于承认,并与下属(shu)共同找(zhao)出(chu)产生(sheng)这(zhe)种(zhong)错(cuo)误(wu)或(huo)失误的原(yuan)因(yin),从而找(zhao)到(dao)解(jie)决(jue)问题的办法。这样(yang)的上司才能真正打动下(xia)属,引起下属发(fa)自内心的(de)崇(chong)敬与赞美(mei)。在(zai)这(zhe)样的(de)氛围下,下属之间也会(hui)以自己的(de)上(shang)司(si)为榜样(yang),积极开展批(pi)评与自我批(pi)评,从(cong)而形成一个富有战斗力(li)的团(tuan)结统一的实体。大家齐心协力,工(gong)作(zuo)肯定会在不断地解(jie)决(jue)问题的过程中(zhong)得以(yi)进展。相反(fan),如果(guo)这个(ge)上(shang)司急功近利,猜(cai)疑心特别重,又不屑于与自(zi)己(ji)的(de)下(xia)属进行坦诚的交流(liu),那么,他(ta)得到的回报是可想(xiang)而知的(de),试(shi)想想,如果你(ni)的上司总是欺上瞒(man)下(xia),把工作(zuo)中的(de)责(ze)任(ren)推卸得一干二净,对下属永(yong)远都(dou)抱(bao)有一种应付(fu)的(de)心(xin)理,处处显示(shi)出自己高人一等(deng)的地位,而且不(bu)虚心听(ting)取各(ge)方面的(de)意见,那你会(hui)怎么看(kan)他?你还会(hui)为他卖力工作吗?我想你是不会的。就你一个下属(shu)对(dui)他这样看还无(wu)所(suo)谓,如果所有的下属都(dou)这样看他,那(na)他所领导的(de)这个团体(ti)将会变成什么样(yang)子?组织(zhi)涣散(san),尔(er)虞我诈,虚情假意(yi),人(ren)与人之间冷漠,我行我素,大家各自心怀(huai)鬼(gui)胎,想方设(she)法(fa)少(shao)劳(lao)多得(de),那这还叫一个团体吗?它还有什(shi)么(me)存(cun)在的价(jia)值(zhi)呢(ne)?归根结(jie)底,还是领导(dao)无方,因为下属(shu)都是看着领导行事的,这样(yang)的(de)领导要想赢得(de)下属的赞美简(jian)直比登天还难(nan)。
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