中文字幕狠狠干是一部由王兰英 导演,由米切尔奥菲 Brem 等演员主演的枪战 恐怖 动作 。剧情简介:作为(wei)下属,他总是(shi)对自己(ji)的上司有(you)一种依赖的(de)心(xin)理,而这(🐱)种(🤔)依赖心(xin)理(li)视领导(dao)者的成功于否(🕣)又可以(yi)产(chan)生两种截(🌱)(jie)然相(🙍)反(fan)的(de)效(xiao)果(⏬)。一个开诚(cheng)布公(gong),心胸(xiong)坦『荡(dang)』(🤧)的上司,他(🌽)总会把自(zi)己(👮)(ji)的(de)真实(🈶)想法(🌒)(fa),真(zhen)实感(gan)受传(chuan)达(🦉)给下属的(🌦),包括对(dui)好(👫)员(📚)(yuan)工的(⏬)鼓励和对不(🚙)好(hao)员工的批评。同时,他(📀)也会(hui涩涩(🌧))对自(zi)己时常反(fan)省(sheng),在(zai)下属(shu)中进行(hang)深(shen)刻地(🅿)(di)检讨(🦆),对自己的(de)错(cuo)误(🙀)及工作(zuo)中(zhong)的(♐)失(shi)误(🚾)勇于承认,并(bing)与下属共同(tong)找出(🗄)产生这(🤮)种错(cuo)误或(huo)失误的原因,从而找到解决问题的(de)办(ban)法。这样的上(😕)司才能(neng)真(zhen)正打动下属,引起(qi)下(xia)属发自内心(🏂)的崇(chong)敬与赞美(mei)。在这样的氛围下,下属之(🏵)(zhi)间也会以自(zi)己(ji)的上司为榜样(🥞)(yang),积(ji)极开展(🏦)批(🌤)(pi)评与自我批评,从(🐢)而形(xing)成一个富有战斗力的团结(jie)统一的(de)实体。大家齐心(🛤)(xin)协力(li),工作(zuo)肯定会在(zai)不(bu)断地(di)解决(jue)问(wen)题(ti)的过程(cheng)中(🏓)得以进展。相反(fan),如果(guo)这(zhe)个(ge)上司急功(🍵)近利(li),猜(cai)疑心特别重(😣),又不屑(🚠)于(🍘)与自己(ji)的下(xia)属进行坦(tan)诚(cheng)的(de)交流,那(na)么,他(ta)得到的回报(🍸)是(🏤)可想而知的,试想想,如果你的上司总是(🌵)欺(🚞)上瞒(man)下,把(ba)工作中的责任推卸得一干二(er)净,对下(🔮)属永远都抱有一(yi)种应付(fu)的心理,处(🕟)(chu)处(chu)显(xian)示出(chu)自(🈴)己(🤡)高人一等的地位,而(er)且不(bu)虚(xu)心听取(qu)各(🙋)方(🎶)面(m午夜ian)的意见,那你会(hui)怎么(🍝)看(kan)他?你(ni)还会为他(ta)卖力工(💲)作吗?我(wo)想你(🛃)是不会的(👆)。就你(😋)一(🏙)个下属对他这样看(kan)还无所谓(wei),如果(guo)所有(📃)的(de)下(💄)(xia)属(shu)都(dou)这样看(🤮)他(ta),那男人(🍐)他所领(ling)导的这个团体(ti)将(😊)(jiang)会变成什(🍧)么(me)样(yang)子?组(zu)织涣散,尔虞我诈,虚情假意(🐜),人(✡)与(👲)人(🚅)之间(🍡)冷漠,我(wo)行我素(su),大家(jia)各自(zi)心(🈸)(xin)怀鬼(gui)胎,想方设法少(shao)劳多得,那这还(🥙)叫一(yi)个(ge)团(tuan)体(ti)吗?它还(hai)有什(shi)么存在(🌓)(zai)的(🚅)(de)价值呢(🈺)?归(gui)根结(jie)底(di),还(hai)是(👗)领导(💡)无方,因为下(🌖)属(🎗)都(dou)是看着(😇)领导行(hang)事的(de),这样(🌬)(yang)的领导要想赢得下属(👻)的赞美(mei)简(🐟)直(zhi)比登(🌘)天(tian)还(hai)难。作为(wei)下属,他总是(shi)对自己(ji)的上司有(you)一种依赖的(de)心(xin)理,而这种依赖心(xin)理(li)视领导(dao)者的成功于否又可以(yi)产(chan)生两种截(jie)然相反(fan)的(de)效(xiao)果。一个开诚(cheng)布公(gong),心胸(xiong)坦『荡(dang)』的上司,他总会把自(zi)己(ji)的(de)真实想法(fa),真(zhen)实感(gan)受传(chuan)达给下属的,包括对(dui)好员(yuan)工的鼓励和对不好(hao)员工的批评。同时,他也会(hui)对自(zi)己时常反(fan)省(sheng),在(zai)下属(shu)中进行(hang)深(shen)刻地(di)检讨,对自己的(de)错(cuo)误及工作(zuo)中(zhong)的失(shi)误勇于承认,并(bing)与下属共同(tong)找出产生这种错(cuo)误或(huo)失误的原因,从而找到解决问题的(de)办(ban)法。这样的上司才能(neng)真(zhen)正打动下属,引起(qi)下(xia)属发自内心的崇(chong)敬与赞美(mei)。在这样的氛围下,下属之(zhi)间也会以自(zi)己(ji)的上司为榜样(yang),积(ji)极开展批(pi)评与自我批评,从而形(xing)成一个富有战斗力的团结(jie)统一的(de)实体。大家齐心(xin)协力(li),工作(zuo)肯定会在(zai)不(bu)断地(di)解决(jue)问(wen)题(ti)的过程(cheng)中得以进展。相反(fan),如果(guo)这(zhe)个(ge)上司急功近利(li),猜(cai)疑心特别重,又不屑于与自己(ji)的下(xia)属进行坦(tan)诚(cheng)的(de)交流,那(na)么,他(ta)得到的回报是可想而知的,试想想,如果你的上司总是欺上瞒(man)下,把(ba)工作中的责任推卸得一干二(er)净,对下属永远都抱有一(yi)种应付(fu)的心理,处(chu)处(chu)显(xian)示出(chu)自己高人一等的地位,而(er)且不(bu)虚(xu)心听取(qu)各方面(mian)的意见,那你会(hui)怎么看(kan)他?你(ni)还会为他(ta)卖力工作吗?我(wo)想你是不会的。就你一个下属对他这样看(kan)还无所谓(wei),如果(guo)所有的(de)下(xia)属(shu)都(dou)这样看他(ta),那他所领(ling)导的这个团体(ti)将(jiang)会变成什么(me)样(yang)子?组(zu)织涣散,尔虞我诈,虚情假意,人与人之间冷漠,我(wo)行我素(su),大家(jia)各自(zi)心(xin)怀鬼(gui)胎,想方设法少(shao)劳多得,那这还叫一(yi)个(ge)团(tuan)体(ti)吗?它还(hai)有什(shi)么存在(zai)的(de)价值呢?归(gui)根结(jie)底(di),还(hai)是领导无方,因为下属都(dou)是看着领导行(hang)事的(de),这样(yang)的领导要想赢得下属的赞美(mei)简直(zhi)比登天(tian)还(hai)难。
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