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类型: 微电影 枪战 喜剧  新加坡  2003 

主演:克里斯·希钦 冉波 

导演:赵紫洲 

剧情简介

在线免费日本黄色网站是一部由赵紫洲 导演,由克里斯·希钦 冉波 等演员主演的微电影 枪战 喜剧 。剧情简介:作为(wei)下属(shu),他总(📪)是对(🔙)自(zi)己(🌙)的上司有一(🎒)种依(yi)赖的心(😯)理,而这(zhe)种依(yi)赖心理视领导者(zhe)的(🌎)成(👾)功(gong)于(yu)否(fou)又(you)可以产(chan)生两种截然相反(fan)的效(📓)果。一个(🍇)开(🏊)诚布公(🥏)(gong),心(♓)胸坦『(🤣)荡』的(🦍)上司,他(♐)总会把自(zi)己的真实(shi)想法,真实感受(shou)传达给(💯)下属(📉)的,包括对(dui)好员(👎)(yuan)工的(de)鼓励(🈺)(li)和对不(bu)好员工(gong)的批评。同(tong)时(shi),他(🧟)(ta)也(🦍)会对(🛅)自己(ji)时(shi)常(chang)反(⛔)省(sheng),在下属(shu)中进(✅)行深刻地检(🚬)讨(👭),对自己的(de)错误及工作(zuo)中(zhong)的失误勇于(yu)承(🖋)认,并与下属共同找出产生这(zhe)种(🥫)错误或(huo)失误(wu)的(de)原因(yin),从而(💱)找到解决问(wen)题的办法。这样的上(⏩)司(si)才(🥃)(cai)能(🍀)真正打(💹)动下属,引起下(🍪)属发自内(🐐)心的(de)崇(chong)敬与赞(zan)美(mei)。在(zai)这样(yang)的氛狠狠围下,下(🥛)(xia)属之间也(⛰)会(hui)以自己的(㊙)上司为(🗯)榜样,积(ji)极开展(zhan)批(pi)评与(yu)自我(🅱)批评(🧔),从(cong)而形成(cheng)一个(ge)富有战斗力的团(🛅)(tuan)结统一(yi)的实体。大(da)家齐心协力,工作(🌤)肯(ken)定(ding)会在不断地(🤑)解(jie)决(jue)问(🐖)题的过程(🤢)中(🛹)得(de)以(🥓)日日进展。相(xiang)反,如(ru)果(🍟)这个上司急功近利,猜(cai)疑心(🛷)特别重,又(you)不屑于与自(🤚)己的(🆓)(de)下属进行(hang)坦诚的交流(🛶),那(na)么(me),他得到的回报是(shi)可(ke)想(😳)而(🎧)知(zhi)的,试(shi)想想,如果(⚪)你(ni)的(de)上司(si)总(🕯)(zong)是(📪)(shi)欺上瞒下,把工(🖇)作(zuo)中的责(ze)任推卸得一(🤟)干二(er)净,对(🚡)下(xia)属永远(yuan)都(🍢)抱有(you)一(yi)种(😤)应付的心(🔚)(xin)理,处处显(xian)示(shi)出自己高人一等的(🈳)地位,而(er)且不虚(xu)心听取各方面(mian)的(de)意见,那(⛰)(na)你会怎么看他(ta)?你还(hai)会(hui)为(wei)他卖力工作吗?我想(🔚)你是不(bu)会(📨)的。就你一个(ge)下属(shu)对他这样看(kan)还无所谓(wei),如果(guo)所有的下属(shu)都这样看(🥖)他(ta),那(na)他所(👱)领(ling)导(dao)的(de)这(zhe)个(ge)团(tuan)体(ti)将会变(bian)成(cheng)什(shi)么样子(🍛)?组织(zhi)涣散(san),尔虞我(wo)诈,虚情假意,人与人(🐙)之间冷漠(mo),我行(hang)我素(🌇),大家各(ge)自(🍬)心怀鬼胎,想方(♊)设法少劳多得(de),那(💆)这还(hai)叫(🈚)一(yi)个团(tuan)体(🥑)吗(ma)?它(ta)还(📟)有(you)什么(me)存在的(de)价值呢?归(🏵)(gui)根结(jie)底(🤷),还是领导无方,因为下(🔟)属都是看(🕋)着(🏾)(zhe)领导行事的(🚔),这样(🔣)(yang)的领导要想赢(ying)得下(❤)属的赞美简直比登天还难(nan)。作为(wei)下属(shu),他总是对自(zi)己的上司有一种依(yi)赖的心理,而这(zhe)种依(yi)赖心理视领导者(zhe)的成功(gong)于(yu)否(fou)又(you)可以产(chan)生两种截然相反(fan)的效果。一个开诚布公(gong),心胸坦『荡』的上司,他总会把自(zi)己的真实(shi)想法,真实感受(shou)传达给下属的,包括对(dui)好员(yuan)工的(de)鼓励(li)和对不(bu)好员工(gong)的批评。同(tong)时(shi),他(ta)也会对自己(ji)时(shi)常(chang)反省(sheng),在下属(shu)中进行深刻地检讨,对自己的(de)错误及工作(zuo)中(zhong)的失误勇于(yu)承认,并与下属共同找出产生这(zhe)种错误或(huo)失误(wu)的(de)原因(yin),从而找到解决问(wen)题的办法。这样的上司(si)才(cai)能真正打动下属,引起下属发自内心的(de)崇(chong)敬与赞(zan)美(mei)。在(zai)这样(yang)的氛围下,下(xia)属之间也会(hui)以自己的上司为榜样,积(ji)极开展(zhan)批(pi)评与(yu)自我批评,从(cong)而形成(cheng)一个(ge)富有战斗力的团(tuan)结统一(yi)的实体。大(da)家齐心协力,工作肯(ken)定(ding)会在不断地解(jie)决(jue)问题的过程中得(de)以进展。相(xiang)反,如(ru)果这个上司急功近利,猜(cai)疑心特别重,又(you)不屑于与自己的(de)下属进行(hang)坦诚的交流,那(na)么(me),他得到的回报是(shi)可(ke)想而知(zhi)的,试(shi)想想,如果你(ni)的(de)上司(si)总(zong)是(shi)欺上瞒下,把工作(zuo)中的责(ze)任推卸得一干二(er)净,对下(xia)属永远(yuan)都抱有(you)一(yi)种应付的心(xin)理,处处显(xian)示(shi)出自己高人一等的地位,而(er)且不虚(xu)心听取各方面(mian)的(de)意见,那(na)你会怎么看他(ta)?你还(hai)会(hui)为(wei)他卖力工作吗?我想你是不(bu)会的。就你一个(ge)下属(shu)对他这样看(kan)还无所谓(wei),如果(guo)所有的下属(shu)都这样看他(ta),那(na)他所领(ling)导(dao)的(de)这(zhe)个(ge)团(tuan)体(ti)将会变(bian)成(cheng)什(shi)么样子?组织(zhi)涣散(san),尔虞我(wo)诈,虚情假意,人与人之间冷漠(mo),我行(hang)我素,大家各(ge)自心怀鬼胎,想方设法少劳多得(de),那这还(hai)叫一(yi)个团(tuan)体吗(ma)?它(ta)还有(you)什么(me)存在的(de)价值呢?归(gui)根结(jie)底,还是领导无方,因为下属都是看着(zhe)领导行事的,这样(yang)的领导要想赢(ying)得下属的赞美简直比登天还难(nan)。

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