天天舔天天草是一部由凯瑟琳·基纳 导演,由岚依风 威廉·泽法尔茨 等演员主演的动作 微电影 其它 。剧情简介:一般来说(shuo),下(🚫)(xia久久)级可以(🥅)提(📪)供以(yi)下(xia)几(ji)种(📠)不(bu)同程(cheng)度的(🧙)(de)帮助,才(cai)能不(bu)"越(🍡)权"引(🛰)起上司的反(fan)感,又能得(de)到(🗺)上司的回报--赞美(mei)。(1)为上司(🚗)分忧(you)解难。任何(📯)工作(🌽)(zuo)都不可能是(✖)(shi)一帆风顺的,都可(ke)能(neng)会(🏭)遇(💒)(yu)到这样或那样的挫折与障(zhang)碍(ai)。作(zuo)为领导(🔧),统御管辖一个部门的工作(zuo)。责任(ren)重大,压力也最(❤)大(🔣)(da),某些工(🖤)作可以(🌴)凭(🔟)(ping)借(💎)自己(ji)的能力或以往(🎰)(wang)的经(jing)验就能做(zuo)好,而(🕦)有些工作则需要下属的(💁)帮助(zhu),群策群力才(cai)能解决。这(zhe)时(🎭),如果下属(🚏)除了干(gan)好(hao)本职工作外,还能及(🍗)时伸(🌼)(shen)出援助之手(shou),帮上(shang)司(⏺)出(🧣)(chu)谋划策,共同(💽)(tong)渡(du)过(guo)难(nan)关,那对上司是一个多么大(da)的(de)鼓(🌂)励呀,他肯定(⬆)会十(👆)分(fen)感(🥢)动(🥅)的。像这样(🐵)的(de)帮助(✳)的(📶)一般都诸(👔)(zhu)如:当(💯)产(🕙)品出现积(🐸)压,打不开(kai)销(🌆)路时(🎫),利用自(zi)己的(de)社会(♎)(hui)关系,联系销售(🧜)渠道;当上级需要(🐺)某(😡)一(yi)方面(🌛)的人(ren)才(cai)时,帮助物(wu)『色』、推荐(jian);利用(yong)自己(📵)的专业(ye)特长,为领导(🔅)决策打(👳)开(kai)思(si)路(😊),提供方法等。(2)善(shan)于(🌊)疏(🆑)导周(☝)(zhou)围同(🈹)事的(de)怨(yuan)气。公(gong)司里的人际(ji)关(guan)系是(📒)(shi)最(zui)复杂、(🍴)最难处(🛴)理的。一个(ge)上(shang)司(si)面对(dui)重多下(⏲)属,他的某些决(jue)定(ding)肯(ken)定(ding)不(bu)会(📃)得到(🥤)所有的人的认同(🚁)(tong)的(🦊),总会有人(ren)不满。比如奖金(😒)问题、晋升问题,触及到(dao)大家(jia)的亲身(shen)利益(🐅),反应(🚕)肯定不(🔺)(bu)同,肯定(🖱)有人怨声载道,情(🔺)绪(xu)反(💩)常,思想(❣)产生偏差,他(🛳)们往往都把矛头直指上(shang)司(si)。如(ru)果上(🙍)司(si)这时(shi)出来(🤽)调(diao)停,只会正(😶)撞在(🎋)(zai)枪(qiang)口(kou)上,不会(hui)平(ping)息员工(gong)的怨(yuan)气(🧙)的。但(dan)是如果下属(shu)站(zhan)出(🔏)来(🧞)帮助领(📟)导做做工作,可能会(hui)起(🚛)(qi)到意想不(bu)到(dao)的效果。因为大家都(🗡)处在(zai)同样的位(wei)置上,讲起话(hua)来(🎈)也比较方(fang)便些(🐑),也比(🌨)(bi)较(jiao)有共(gong)同(tong)语言。帮(bang)助(zhu)当事(🛠)人分析其(qi)中(🖱)的原因,找到(dao)解决的(de)办法,指明怄气只能给(gei)上司(si)留下更(geng)坏的印象,于(👎)(yu)自(zi)己有害(hai)而无利,可(ke)以说,心态(tai)政(zheng)党(dang)的人都会(hui)接受这种衷(🗺)(zhong)苦的。那么你(ni)就(jiu)尽自(zi)己所能(neng),不仅消(xiao)除(chu)了上司(si)与下属(shu)之间(jian)的隔阂(🕺),而且维(wei)护(hu)了上司的(de)威信(xin),领导知道了(le),肯(ken)定会(hui)感谢你为单位的(de)团结所(suo)做出(⏲)的努力。我想,做这(🕴)点事对一个下(xia)属(🔡)(shu)来说应该(🍼)(gai)比上(🏊)司(🕌)容易(🤡)得(de)多(duo)吧(ba)。(3)适当宣(🔫)扬上(shang)级的优(you)长。这跟(gen)"拍马屁"有着本(🚕)质的(de)不同。"拍马(ma)屁"是虚(xu)情假意,无中生有。而这(🍧)里(📓)(li)的宣(xuan)扬长处(🏗)则是(shi)以客(ke)观存在为标准,有(🕝)就是有,没有就是没有。对绝大多数(🤐)上(🖇)(shang)级领(ling)导来说,之所(🤙)以(yi)能够走上领导岗位,一定(ding)有(🕋)着(zhe)某(🔛)方面(🤴)的优(👊)长,否则(😺)(ze)他的上级不会无(wu)缘信任他,提携(😲)他(🏧)(ta)的,群众也(ye)不会投(tou)赞成(🧞)(cheng)票的。善于发(🔈)现(xian)上司的长处,不(⏸)仅(😴)有利(li)于(yu)自(zi)己的(de)进步(bu),而且(qie)对(dui)于(yu)协调(diao)人(🛩)际关(📉)系(xi)大(da)有好(hao)处。如果大家(📈)都对(🍕)自己的上(shang)司(si)的(de)优点了(le)如(ru)指(🌭)掌(👝),那就(🏮)会更加尊重(chong)他(🚣),努力配(pei)合他的工作,而(📄)(er)上(shang)司如果有这样的(🈴)(de)一(👍)(yi)些(xie)下(🎧)(xia)属(🍇)(shu),也就(🍉)(jiu)不(bu)会摆(💻)(bai)架(jia)子,多(duo)为下(xia)属着想,关心(xin)他们的(de)生(🤳)活,那这(😰)个团体(ti)不就(jiu)充(chong)满(man)了生命力(🖊)(li)吗?当然,无论(lun)上下都不会忽视你这个桥梁的。尤其是(shi)你的上(shang)司,会对你更加(🌍)重视,说不(bu)定下(🤶)一(🐞)个(🐺)提(🎤)升的(📨)就(jiu)是你呢?(4)个(ge)人(🌵)事务方面竭诚(🦕)相助(zhu)。人们在社会(hui)中(zhong)生(💴)活(🏣),方(🍨)(fang)方面面都(dou)离(li)不(bu)开相互(🐿)(hu)间的关照。工作中的事情(🔫)如此(ci),工(🔁)作(zuo)以外(🌕)(wai)的(🚹)(de)私事也是如(ru)此(ci)。上(shang)司也是人,他(ta)也(ye)会遇到生活中(😃)的难题,而(er)由于他的特殊(🦐)地(di)位(🌪),却往往得不到下属的帮(🐭)助,因为舆论(🍼)(lun)的(de)压力太大(da)了,很多(duo)人会把下属的帮(🅾)助(zhu)认(ren)为是对上级的讨(tao)好(hao),因(🈂)此无码,即(ji)使是(☕)有(you)"贼心(xin)"的人也(ye)没(🥒)那(na)个"贼胆"了(le)。但(dan)是,作(zuo)为(wei)下(xia)属(shu),千万(wan)不(bu)要(yao)拐(🐵)进(jin)世俗的(de)死胡同。如(ru)果你(🗾)确实没(mei)有讨(tao)好上(😳)级的意思(📜),那(👵)就伸出(chu)你(ni)的援助(zhu)之手吧。事实可以证明一(yi)切(qie),相(🕝)信随(sui)着事情的发展,时间会为(🙊)你(ni)洗清(qing)所有误会的。对(dui)于(yu)你的(🛫)(de)上(🐷)司(si)来说,你(🐳)的(de)帮助(zhu)无(wu)疑是"雪中(zhong)送(song)碳",他一定(ding)会(hui)记住你(ni)的。那(💪)你们之间的关(🌛)系不仅(jin)仅是领导与被领导的关系(xi),而(🏂)又(you)另入了同志(zhi)关系、朋(peng)友(📸)关系(xi)。我想,此(📆)时即(ji)便(bian)对久久(🔤)你有成(🤷)见(jian)的领(ling)导也会(💏)(hui)被你的真情(qing)打(da)动(dong)的(de),他(🏸)肯(ken)定(ding)会特别欣赏你的。一般来说(shuo),下(xia)级可以提供以(yi)下(xia)几(ji)种不(bu)同程(cheng)度的(de)帮助,才(cai)能不(bu)"越权"引起上司的反(fan)感,又能得(de)到上司的回报--赞美(mei)。(1)为上司分忧(you)解难。任何工作(zuo)都不可能是(shi)一帆风顺的,都可(ke)能(neng)会遇(yu)到这样或那样的挫折与障(zhang)碍(ai)。作(zuo)为领导,统御管辖一个部门的工作(zuo)。责任(ren)重大,压力也最大(da),某些工作可以凭(ping)借自己(ji)的能力或以往(wang)的经(jing)验就能做(zuo)好,而有些工作则需要下属的帮助(zhu),群策群力才(cai)能解决。这(zhe)时,如果下属除了干(gan)好(hao)本职工作外,还能及时伸(shen)出援助之手(shou),帮上(shang)司出(chu)谋划策,共同(tong)渡(du)过(guo)难(nan)关,那对上司是一个多么大(da)的(de)鼓励呀,他肯定会十分(fen)感动的。像这样的(de)帮助的一般都诸(zhu)如:当产品出现积压,打不开(kai)销路时,利用自(zi)己的(de)社会(hui)关系,联系销售渠道;当上级需要某一(yi)方面的人(ren)才(cai)时,帮助物(wu)『色』、推荐(jian);利用(yong)自己的专业(ye)特长,为领导决策打开(kai)思(si)路,提供方法等。(2)善(shan)于疏导周(zhou)围同事的(de)怨(yuan)气。公(gong)司里的人际(ji)关(guan)系是(shi)最(zui)复杂、最难处理的。一个(ge)上(shang)司(si)面对(dui)重多下属,他的某些决(jue)定(ding)肯(ken)定(ding)不(bu)会得到所有的人的认同(tong)的,总会有人(ren)不满。比如奖金问题、晋升问题,触及到(dao)大家(jia)的亲身(shen)利益,反应肯定不(bu)同,肯定有人怨声载道,情绪(xu)反常,思想产生偏差,他们往往都把矛头直指上(shang)司(si)。如(ru)果上司(si)这时(shi)出来调(diao)停,只会正撞在(zai)枪(qiang)口(kou)上,不会(hui)平(ping)息员工(gong)的怨(yuan)气的。但(dan)是如果下属(shu)站(zhan)出来帮助领导做做工作,可能会(hui)起(qi)到意想不(bu)到(dao)的效果。因为大家都处在(zai)同样的位(wei)置上,讲起话(hua)来也比较方(fang)便些,也比(bi)较(jiao)有共(gong)同(tong)语言。帮(bang)助(zhu)当事人分析其(qi)中的原因,找到(dao)解决的(de)办法,指明怄气只能给(gei)上司(si)留下更(geng)坏的印象,于(yu)自(zi)己有害(hai)而无利,可(ke)以说,心态(tai)政(zheng)党(dang)的人都会(hui)接受这种衷(zhong)苦的。那么你(ni)就(jiu)尽自(zi)己所能(neng),不仅消(xiao)除(chu)了上司(si)与下属(shu)之间(jian)的隔阂,而且维(wei)护(hu)了上司的(de)威信(xin),领导知道了(le),肯(ken)定会(hui)感谢你为单位的(de)团结所(suo)做出的努力。我想,做这点事对一个下(xia)属(shu)来说应该(gai)比上司容易得(de)多(duo)吧(ba)。(3)适当宣扬上(shang)级的优(you)长。这跟(gen)"拍马屁"有着本质的(de)不同。"拍马(ma)屁"是虚(xu)情假意,无中生有。而这里(li)的宣(xuan)扬长处则是(shi)以客(ke)观存在为标准,有就是有,没有就是没有。对绝大多数上(shang)级领(ling)导来说,之所以(yi)能够走上领导岗位,一定(ding)有着(zhe)某方面的优长,否则(ze)他的上级不会无(wu)缘信任他,提携他(ta)的,群众也(ye)不会投(tou)赞成(cheng)票的。善于发现(xian)上司的长处,不仅有利(li)于(yu)自(zi)己的(de)进步(bu),而且(qie)对(dui)于(yu)协调(diao)人际关系(xi)大(da)有好(hao)处。如果大家都对自己的上(shang)司(si)的(de)优点了(le)如(ru)指掌,那就会更加尊重(chong)他,努力配(pei)合他的工作,而(er)上(shang)司如果有这样的(de)一(yi)些(xie)下(xia)属(shu),也就(jiu)不(bu)会摆(bai)架(jia)子,多(duo)为下(xia)属着想,关心(xin)他们的(de)生活,那这个团体(ti)不就(jiu)充(chong)满(man)了生命力(li)吗?当然,无论(lun)上下都不会忽视你这个桥梁的。尤其是(shi)你的上(shang)司,会对你更加重视,说不(bu)定下一个提升的就(jiu)是你呢?(4)个(ge)人事务方面竭诚相助(zhu)。人们在社会(hui)中(zhong)生活,方(fang)方面面都(dou)离(li)不(bu)开相互(hu)间的关照。工作中的事情如此(ci),工作(zuo)以外(wai)的(de)私事也是如(ru)此(ci)。上(shang)司也是人,他(ta)也(ye)会遇到生活中的难题,而(er)由于他的特殊地(di)位,却往往得不到下属的帮助,因为舆论(lun)的(de)压力太大(da)了,很多(duo)人会把下属的帮助(zhu)认(ren)为是对上级的讨(tao)好(hao),因此,即(ji)使是有(you)"贼心(xin)"的人也(ye)没那(na)个"贼胆"了(le)。但(dan)是,作(zuo)为(wei)下(xia)属(shu),千万(wan)不(bu)要(yao)拐进(jin)世俗的(de)死胡同。如(ru)果你确实没(mei)有讨(tao)好上级的意思,那就伸出(chu)你(ni)的援助(zhu)之手吧。事实可以证明一(yi)切(qie),相信随(sui)着事情的发展,时间会为你(ni)洗清(qing)所有误会的。对(dui)于(yu)你的(de)上司(si)来说,你的(de)帮助(zhu)无(wu)疑是"雪中(zhong)送(song)碳",他一定(ding)会(hui)记住你(ni)的。那你们之间的关系不仅(jin)仅是领导与被领导的关系(xi),而又(you)另入了同志(zhi)关系、朋(peng)友关系(xi)。我想,此时即(ji)便(bian)对你有成见(jian)的领(ling)导也会(hui)被你的真情(qing)打(da)动(dong)的(de),他肯(ken)定(ding)会特别欣赏你的。
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