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《久夜草》

类型: 冒险 微电影 武侠  大陆  2006 

主演:李哲豪 艾米·路易斯·威尔逊 史蒂夫·李维斯 Lindahl 

导演:岸本加世子 

剧情简介

久夜草是一部由岸本加世子 导演,由李哲豪 艾米·路易斯·威尔逊 史蒂夫·李维斯 Lindahl 等演员主演的冒险 微电影 武侠 。剧情简介:在办(🎴)公室(🌝)中,偏(pian)见是很容易滋生的(de),一般偏见的产生有(🔻)以下(🎗)几个(ge)原(yuan)因(🍶)(yin):第(😳)一,欲求不(🖤)满的(⏰)(de)因(yin)素。比如(😸)(ru):(🎌)同(🍁)事李某对(dui)副(🍕)总经理(🗄)(li)的(🔽)职位(📶)向往(🎑)已久,而且(qie)凭(🚼)他(🚡)(ta)的能力和(🥤)(he)才(cai)识(shi),很有可能被(😋)提拔;可(ke)是另(ling)一(yi)方面,他又有(🚬)些(xie)压力(li),因(👔)为你的表(biao)现(xian)与他旗鼓相当,他(ta)要想平稳(🐒)地走(🐿)向副总经(jing)理(li)的宝座(zuo),就(jiu)要(yao)首(shou)先超过(😜)你。于是他对你很可(🅿)能就(🖐)会产生敌意(🦉),在这(zhe)种心(xin)态(tai)的影(ying)响(🆚)下,偏见(jian)很容(rong)易(yi)成为(🉐)他(ta)看问(🆗)(wen)题的一种态(tai)度。你的举(ju)手投足,你(ni)对(dui)同(💗)事(🌇)的一个平(🆑)(ping)常(chang)的(🎢)微(📗)笑,你对(dui)上司(si)的一(🤶)声(sheng)问(💿)候(hou),都(dou)会(hui)引(yin)起他(🗯)的(de)联(lian)想(xiang),认为你在为副(🐙)总经(jing)理的职位(🚩)拉(la)选票,在讨好上(👇)司。事实上(shang),你(ni)跟平常的(🏫)做(🌭)法(♌)并无(wu)两(🏄)样(🛏),这就是(shi)偏见导致的后(🌷)果。于是,同事李(li)某肯(ken)定会故意躲(duo)着你,避(✍)免(mian)跟你(✖)(ni)正面接(📊)触(chu),更(geng)有甚(shen)者(zhe),还(hai)会在背后造谣(💟)生事,说(shuo)你"拍(pai)马屁",想想看(🍀)(kan),这种(zhong)话传(chuan)出去(qu),对(dui)你(ni)极(🔳)为(wei)不利(🕖),同事之间的关系肯定(ding)会(hui)受(shou)到影(🎍)响,大家都会(🍄)尽量与(🚙)(yu)你保(bao)持距离,如(ru)果(guo)所(🍻)有人都听信李某(🔩)的(🏦)片面之词,那将会(天天hui)由一个天干人的偏(🍡)(pian)见而导致整(zheng)个办公(gong)室对你(ni)的偏(pian)见,若(🌎)不(bu)澄清事(😝)实(shi),消除(💒)这种偏见,恐怕(pa)你在办公室(😉)的地位(🌜)就不(bu)保了。还(hai)想(xiang)得(de)到(dao)同事的(de)赞美,简直是异(yi)想天开(kai)。美国(🛎)学者(zhe)在分(fen)析美国某些(xie)人(⏺)对(dui)中国人(🗻)的偏见时(shi),曾客观地说(😒):在(zai)19世(shi)纪中叶,美国天干(😍)人对(dui)那(👎)些(💷)参加(💅)(jia)横贯大(da视频(🤙))陆的(😐)铁路(lu)建设的中国(🚂)(guo)移(👮)(yi)民,很少(shao)有偏见。因为(wei)那时的职(zhi)业很(🎦)多,美国人找(🙄)工作根(gen)本(ben)不费劲儿,并(🖋)且(🎊)(qie)那(na)时候中国人(💳)所(suo)做(😖)的工作,大多是(😺)既艰(jian)苦,报酬又少的工(gong)作。然(ran)而,当(dang)铁路(lu)修(⚾)完后,职业(ye)变少了,又加上国内(🏋)战(zhan)争也结(😅)束(🎎)了,大批(🥗)士(shi)兵流入(ru)拥挤(🔖)的职业市(☝)场(chang),于是(shi),偏见(jian)也戏剧化地随(sui)之而起(qi),中国人好象一夜之间变(💇)(bian)成了(le)"教唆犯(fan)"、"诡计多端"和(天天he)"愚味(🙌)(wei)无知"。在办公室中,偏(pian)见是很容易滋生的(de),一般偏见的产生有以下几个(ge)原(yuan)因(yin):第一,欲求不满的(de)因(yin)素。比如(ru):同事李某对(dui)副总经理(li)的职位向往已久,而且(qie)凭他(ta)的能力和(he)才(cai)识(shi),很有可能被提拔;可(ke)是另(ling)一(yi)方面,他又有些(xie)压力(li),因为你的表(biao)现(xian)与他旗鼓相当,他(ta)要想平稳地走向副总经(jing)理(li)的宝座(zuo),就(jiu)要(yao)首(shou)先超过你。于是他对你很可能就会产生敌意,在这(zhe)种心(xin)态(tai)的影(ying)响下,偏见(jian)很容(rong)易(yi)成为他(ta)看问(wen)题的一种态(tai)度。你的举(ju)手投足,你(ni)对(dui)同事的一个平(ping)常(chang)的微笑,你对(dui)上司(si)的一声(sheng)问候(hou),都(dou)会(hui)引(yin)起他的(de)联(lian)想(xiang),认为你在为副总经(jing)理的职位拉(la)选票,在讨好上司。事实上(shang),你(ni)跟平常的做法并无(wu)两样,这就是(shi)偏见导致的后果。于是,同事李(li)某肯(ken)定会故意躲(duo)着你,避免(mian)跟你(ni)正面接触(chu),更(geng)有甚(shen)者(zhe),还(hai)会在背后造谣生事,说(shuo)你"拍(pai)马屁",想想看(kan),这种(zhong)话传(chuan)出去(qu),对(dui)你(ni)极为(wei)不利,同事之间的关系肯定(ding)会(hui)受(shou)到影响,大家都会尽量与(yu)你保(bao)持距离,如(ru)果(guo)所有人都听信李某的片面之词,那将会(hui)由一个人的偏(pian)见而导致整(zheng)个办公(gong)室对你(ni)的偏(pian)见,若不(bu)澄清事实(shi),消除这种偏见,恐怕(pa)你在办公室的地位就不(bu)保了。还(hai)想(xiang)得(de)到(dao)同事的(de)赞美,简直是异(yi)想天开(kai)。美国学者(zhe)在分(fen)析美国某些(xie)人对(dui)中国人的偏见时(shi),曾客观地说:在(zai)19世(shi)纪中叶,美国人对(dui)那些参加(jia)横贯大(da)陆的铁路(lu)建设的中国(guo)移(yi)民,很少(shao)有偏见。因为(wei)那时的职(zhi)业很多,美国人找工作根(gen)本(ben)不费劲儿,并且(qie)那(na)时候中国人所(suo)做的工作,大多是既艰(jian)苦,报酬又少的工(gong)作。然(ran)而,当(dang)铁路(lu)修完后,职业(ye)变少了,又加上国内战(zhan)争也结束了,大批士(shi)兵流入(ru)拥挤的职业市场(chang),于是(shi),偏见(jian)也戏剧化地随(sui)之而起(qi),中国人好象一夜之间变(bian)成了(le)"教唆犯(fan)"、"诡计多端"和(he)"愚味(wei)无知"。

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