《天天操天天操天天操天天日》

天天操天天操天天操天天日是一部由丽赛特·安东尼 导演,由陈颖研 伊利亚·苏雷曼 Hyun-Min 伊丽莎白·安维斯 艾默里克·杰特·蒙塔兹 马修·R·斯特利 等演员主演的爱情 科幻 剧情 。剧情简介:作(🚖)为下(xia)属，他总是对自己(🔁)的(de)上司有一种依(yi)赖的心(💩)理，而这(zhe)种(zhong)依赖(lai)心(xin)理视领导(🌟)者(🗿)(zhe)的成功于(🧜)否又(✂)(you)可以产(chan)生(🌡)两种(💫)截然相(xiang)反的(de)效(xiao)果(guo)。一(yi)个(ge)开诚布(bu)公(🤵)，心胸坦『荡(dang)』的上(shang)司，他总会把自(zi)己的(de)真实(🏹)想(xiang)法，真(💿)实感受传(chuan)达给下属的(📂)(de)，包括对好(hao)员工的鼓励和对(🙈)(dui)不(🔭)(bu)好员(🎚)工(gong)的批评(😔)。同(tong)时，他也会对自己时(shi)常反省(🙃)(sheng)，在(🧗)下属(📌)中(🐅)进行深(🐣)刻地(🌠)检讨，对自(🐏)(zi)己(ji)的(de)错误及(ji)工(🗝)(gong)作(zuo)中(🛒)(zhong)的失(shi)误勇(yong)于承认，并与(yu)下(xia)属共(gong)同(tong)找出产生(🈁)(sheng)这种错误(🌫)(wu)或(🌌)失(shi)误的原因，从而(er)找到(☔)解(jie)决问题(ti)的办法。这样(yang)的(de)上(shang)司才能真(zhen)正打动下(xia)属，引起(qi)下属(🍸)(shu)发自(zi)内心的崇敬与赞美。在这样(yang)的氛围下，下属(shu)之间(jian)也(ye)会以(🖥)(yi)自(🥐)己(❄)的上司(si)为(🌴)(wei)榜样(yang)，积(🍚)极(ji)开展批评与自我批(pi)评，从(cong)而形(xing)成一个(👘)富有战斗(👝)力的团结(jie)统(💽)(tong)一的(🍺)(de)实(shi)体。大家齐心(⬅)(xin)协力(🔇)，工(🚅)作肯(ken)定会(hui)在不(📟)断地解(jie)决问(🍕)久久题的过(guo)程(🍗)中(zhong)得(de)以进(jin)展(💰)。相(xiang)反(fan)，如(ru)果这个上(🤾)司(💳)急功(🐕)近利，猜(🕧)(cai)疑(💃)(yi)心(xin)特别重，又(you)不屑于与自己的下属进行坦诚的交(jiao)流，那(na)么(🛑)，他(ta)得(de)到的回报是可想而知的(😈)，试(🕒)想想，如果你(🐭)的(de)上司(🙋)总(zong)是(📤)(shi)欺上(shang)瞒下，把工作(zuo)中的责(ze)任推(🏳)卸(😜)得一干二(er)净，对(dui)下属永远都抱有(you)一种应付的心(xin)理，处(chu)处显示出自己高(🕯)人一等的(🥡)地位，而(🧐)且不(🔅)虚心(🧖)听(👖)取各方(🐮)面(mian)的(de)意见，那(na)你(ni)会怎(zen)么看他?你(ni)还会(🐠)为他卖力工作(💭)吗?我想你(ni)是(😹)不会(🌭)(hui)的(de)。就你一(🐦)个下(xia)属(🏂)对他(🔀)这样(yang)看还无所(suo)谓，如果所有的下(xia)属都这(zhe)样看(🕝)他，那他所领导的这个团(🥅)体将(jiang)会变(🍁)成(cheng)什(shi)么样子(zi)?组织(📦)涣散，尔虞我诈，虚(⛱)情(🚲)(qing)假人人意(yi)，人与人之间冷(leng)漠，我行我(📱)素，大(da)家各自(🍈)心怀(💥)(huai)鬼胎，想方设(🕷)法少(🐵)劳多(duo)得(🔋)，那(⏯)(na)这(zhe)还(😒)叫一个团体(ti)吗(❗)?它还有(you)什么存在的(🎪)价值呢?归根结底，还是领导无(wu)方(fang)，因为(wei)下(🤥)(xia)属都是看着领导行(hang)事(shi)的(de)，这(🌱)样(yang)的领导要想赢得(🎛)下(xia)属的赞美简(jian)直比登天(tian)还难(nan)。作为下(xia)属，他总是对自己的(de)上司有一种依(yi)赖的心理，而这(zhe)种(zhong)依赖(lai)心(xin)理视领导者(zhe)的成功于否又(you)可以产(chan)生两种截然相(xiang)反的(de)效(xiao)果(guo)。一(yi)个(ge)开诚布(bu)公，心胸坦『荡(dang)』的上(shang)司，他总会把自(zi)己的(de)真实想(xiang)法，真实感受传(chuan)达给下属的(de)，包括对好(hao)员工的鼓励和对(dui)不(bu)好员工(gong)的批评。同(tong)时，他也会对自己时(shi)常反省(sheng)，在下属中进行深刻地检讨，对自(zi)己(ji)的(de)错误及(ji)工(gong)作(zuo)中(zhong)的失(shi)误勇(yong)于承认，并与(yu)下(xia)属共(gong)同(tong)找出产生(sheng)这种错误(wu)或失(shi)误的原因，从而(er)找到解(jie)决问题(ti)的办法。这样(yang)的(de)上(shang)司才能真(zhen)正打动下(xia)属，引起(qi)下属(shu)发自(zi)内心的崇敬与赞美。在这样(yang)的氛围下，下属(shu)之间(jian)也(ye)会以(yi)自己的上司(si)为(wei)榜样(yang)，积极(ji)开展批评与自我批(pi)评，从(cong)而形(xing)成一个富有战斗力的团结(jie)统(tong)一的(de)实(shi)体。大家齐心(xin)协力，工作肯(ken)定会(hui)在不断地解(jie)决问题的过(guo)程中(zhong)得(de)以进(jin)展。相(xiang)反(fan)，如(ru)果这个上司急功近利，猜(cai)疑(yi)心(xin)特别重，又(you)不屑于与自己的下属进行坦诚的交(jiao)流，那(na)么，他(ta)得(de)到的回报是可想而知的，试想想，如果你的(de)上司总(zong)是(shi)欺上(shang)瞒下，把工作(zuo)中的责(ze)任推卸得一干二(er)净，对(dui)下属永远都抱有(you)一种应付的心(xin)理，处(chu)处显示出自己高人一等的地位，而且不虚心听取各方面(mian)的(de)意见，那(na)你(ni)会怎(zen)么看他?你(ni)还会为他卖力工作吗?我想你(ni)是不会(hui)的(de)。就你一个下(xia)属对他这样(yang)看还无所(suo)谓，如果所有的下(xia)属都这(zhe)样看他，那他所领导的这个团体将(jiang)会变成(cheng)什(shi)么样子(zi)?组织涣散，尔虞我诈，虚情(qing)假意(yi)，人与人之间冷(leng)漠，我行我素，大(da)家各自心怀(huai)鬼胎，想方设法少劳多(duo)得，那(na)这(zhe)还叫一个团体(ti)吗?它还有(you)什么存在的价值呢?归根结底，还是领导无(wu)方(fang)，因为(wei)下(xia)属都是看着领导行(hang)事(shi)的(de)，这样(yang)的领导要想赢得下(xia)属的赞美简(jian)直比登天(tian)还难(nan)。