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《91 久久》

类型: 武侠 动作 科幻  新加坡  2017 

主演:张小蕙 斯坦利·亚当斯 

导演:张蕴瑶 

剧情简介

91 久久是一部由张蕴瑶 导演,由张小蕙 斯坦利·亚当斯 等演员主演的武侠 动作 科幻 。剧情简介:一般(ban)来(🔬)(lai)说,下级(ji)可(🤳)以提供以下几种不同程(cheng)度(du)的帮(🉑)助(zhu),才能(👂)不"越权"引起上(shang)司的反感,又(you)能得到上(🐞)司的回报--赞美。(1)为上司分忧解(jie)难。任何工(🐶)(gong)作都不可(😑)(ke)能(🧕)是(shi)一帆风(feng)顺的,都可(✏)(ke)能(neng)会遇到这样或(🕺)(huo)那样(yang)的挫折与(⛲)(yu)障碍(👍)。作为(wei)领导,统御(🌌)管辖(xia)一个部(bu)门的工作。责(ze)任重大,压(ya)力(li)也(😦)最大,某些(xie)工(gong)作可以凭借自己(🕔)的能力或以(yi)往的(de)经(🚛)验(👇)就能(neng)做好,而有(you)些工作(👸)则需(xu)要下属的帮(bang)助,群(qun)策(👛)(ce)群力才能(⚾)解决。这时,如(👊)果下(xia)属除(😸)了干(gan)好本(ben)职工作外(🙁),还能及(ji)时(🐃)伸(shen)出援助(zhu)之手,帮(bang)上司出谋划策,共同渡过(guo)难(📃)(nan)关(guan),那对(🍀)上(🧀)司是一个多(免(🔗)费(⛲)duo)么大(da)的鼓(🦎)(gu)励(li)呀,他肯定(ding)会(🎤)十分感小(🎞)说动的。像这(😥)样(⛪)的帮助的(de)一般都诸如:当产(🚖)(chan)品(pin)出现积压,打(🔘)不开(kai)销(xiao)路时,利(🔣)(li)用自(zi)己(ji)的社会关系,联系(🖖)销售渠道;当上级需(🕞)(xu)要(🍖)某一方面的(de)人才时,帮助(zhu)物『(🎙)色』、推荐;利(📝)久爱用(yong)自己(🕍)(ji)的(de)专(🏊)业特(🥋)(te)长,为(wei)领(ling)导决策(ce)打(📡)(da)开(kai)思路,提供方法等。(2)善于疏导周围(🍷)同(tong)事(🕰)的怨气(qi)。公司(🖕)里(li)的(de)人际(ji)关(🏓)(guan)系是最复杂、(♓)最(zui)难(nan)处理的。一个(ge)上司面对重多(🐢)下(xia)属,他(🔂)的(de)某些决定肯定不(bu)会得到(💕)所有(you)的人的认(ren)同的(🎉),总(zong)会(hui)有人不满。比如奖(🙎)金问(🤰)(wen)题、晋升问题,触及(🥒)到大(da)家的亲身(shen)利益,反应肯定不同(😂),肯(ken)定有人怨声(sheng)载道,情绪(😾)反(fan)常,思想产生偏差,他们往往(🍭)都(dou)把矛(mao)头直(💑)指上司。如(ru)果(🥤)上(shang)司这时(🦄)出(chu)来调(👅)停(ting),只(😒)会(hui)正(🐔)撞在(zai)枪(🗓)口上,不会平息员工的(de)怨气的(de)。但是(shi)如果(guo)下属(shu)站出(🏇)来帮助领导做(zuo)做工作(zuo),可能会起到(dao)意想不到的效(🦐)果。因(yin)为(👬)大(da)家都处(chu)在同样的位置(zhi)上(shang),讲(jiang)起话(hua)来也(🚬)比较方便些(xie),也比较有共同(🙊)语言。帮(❇)助(🅿)(zhu)当(dang)事人分(fen)析其中的(de)原因,找到解决的(de)办法(🕟),指明(✡)怄气只(zhi)能(neng)给上司留下更(geng)坏的(de)印(yin)象,于自己(🤚)(ji)有害而(er)无(🔙)利,可以说,心(xin)态政党的(📦)人(👰)都(dou)会(hui)接(jie)受这(zhe)种(zhong)衷(zhong)苦(ku)的。那么你就尽(jin)自(⏳)己所能,不(🍒)仅(jin)消除了上司与(yu)下(🍎)属之(🕳)间(jian)的隔(ge)阂(he),而(👟)且维护了上(👖)司(⚾)的威信,领(ling)导知道了,肯定会(hui)感谢(xie)你(ni)为单位(wei)的团(🌖)结所做出的(de)努力。我想,做(zuo)这点(👲)事对一个下(xia)属来(lai)说(shuo)应(🏬)该(gai)比(bi)上(shang)司(si)容易(yi)得(de)多吧(ba)。(3)适当(🕢)宣(🦉)扬上级(ji)的优长(🍓)。这(🌖)跟"拍马屁"有着本(🏌)质(zhi)的不(🐛)同。"拍马屁(🧒)"是虚(xu)情假意,无中(zhong)生有。而这里的宣扬长处则是(shi)以客(ke)观(guan)存在(zai)为标准,有就是(🙌)有(🛫)(you),没有就(💷)是没(🐊)有(🚊)。对绝大多数上级领(ling)导来说,之所(suo)以(yi)能够(💞)走上(😃)领导(dao)岗(gang)位(🙈),一(yi)定有着某(🉑)方面(🤒)的优长(zhang),否则他的上级不会(hu视频i)无缘信任他,提携他(ta)的,群(qun)众也(🎨)不会投赞(😒)成(cheng)票的(📲)。善(😧)于发(fa)现上(shang)司(si)的长处,不(bu)仅有(you)利(li)于自己(💋)(ji)的进(jin)步,而(er)且对(🤠)(dui)于(👧)(yu)协调(diao)人际关系大有好处。如(ru)果(🆘)大(da)家都对(dui)自己的(🃏)上司(si)的优点了(le)如指(zhi)掌,那就会更(geng)加(⏯)尊(zun)重他(ta),努力配合(he)他的工作,而上司如(🔜)果有(you)这样的一些下属,也(ye)就(jiu)不(bu)会(hui)摆架子(zi),多(🕋)为(wei)下属着想(😉),关心(🎢)他们的(de)生活,那(🌒)(na)这(zhe)个(🔀)团(tuan)体不(bu)就充满了(🎛)(le)生命力(🍱)吗?当然,无(wu)论上(shang)下(xia)都不会忽视你这(zhe)个桥梁的。尤其(🥅)(qi)是(shi)你(ni)的(📷)(de)上司(❄)(si),会对你(ni)更加重视,说不定(ding)下一个提升的(🍙)就是(shi)你呢?(4)个人(🗨)事务方面竭诚(cheng)相(xiang)助。人们在社(she)会(🏰)中生活,方方(🎳)面(mian)面都离不开相互(hu)间(jian)的关照(💢)。工作(⏬)中的(de)事情(qing)如此,工(🔪)作以外(🐮)(wai)的私(🚰)事也是如此(🆔)(ci)。上司也是人(🍅),他也(ye)会遇到生活(huo)中的(de)难题(🛴)(ti),而由(😣)于他(ta)的特(te)殊地位,却往往得不到下(xia)属的帮助(🎮),因(🎰)为舆(yu)论的压(ya)力(li)太(tai)大了(⏩),很(hen)多人(ren)会把(ba)下属的帮(bang)助认为(wei)是(🏑)对(dui)上级的讨好,因(yin)此,即使是有"贼(zei)心(xin)"的人(🤔)也(🚣)没(mei)那个(ge)"贼胆"了。但是,作为(wei)下(⛲)属(📽)(shu),千万(🏖)(wan)不要拐(guai)进世(shi)俗的死胡同。如果你确实没有讨好上(shang)级的意思,那就伸(🚚)出你(😖)(ni)的(🎫)援助之手(shou)吧。事(shi)实可以证明一切,相信(xin)随着(🐃)(zhe)事情的(🛹)发(📷)(fa)展,时(shi)间会为(wei)你(🤓)洗清所有(💗)误(wu)会的(de)。对(🐯)(dui)于你的(de)上司(si)来(lai)说,你的(de)帮助无疑是"雪中(zhong)送(🌈)(song)碳",他(😓)一(🎨)定会记(ji)住你的。那(na)你们(💊)(men)之间的(🏈)关系(xi)不仅仅(🏖)是领导(🏑)(dao)与(⛺)被领导的关(guan)系,而(⭕)又另入了(🤧)同(📃)(tong)志(🕖)关系(xi)、(🏩)朋友关系。我想(🎸),此(🕔)时(shi)即便对你有(you)成见(jian)的领(😪)(ling)导也会被(bei)你的(🐼)真情(🍏)打动的,他肯(ken)定会特(te)别欣赏你的(de)。一般(ban)来(lai)说,下级(ji)可以提供以下几种不同程(cheng)度(du)的帮助(zhu),才能不"越权"引起上(shang)司的反感,又(you)能得到上司的回报--赞美。(1)为上司分忧解(jie)难。任何工(gong)作都不可(ke)能是(shi)一帆风(feng)顺的,都可(ke)能(neng)会遇到这样或(huo)那样(yang)的挫折与(yu)障碍。作为(wei)领导,统御管辖(xia)一个部(bu)门的工作。责(ze)任重大,压(ya)力(li)也最大,某些(xie)工(gong)作可以凭借自己的能力或以(yi)往的(de)经验就能(neng)做好,而有(you)些工作则需(xu)要下属的帮(bang)助,群(qun)策(ce)群力才能解决。这时,如果下(xia)属除了干(gan)好本(ben)职工作外,还能及(ji)时伸(shen)出援助(zhu)之手,帮(bang)上司出谋划策,共同渡过(guo)难(nan)关(guan),那对上司是一个多(duo)么大(da)的鼓(gu)励(li)呀,他肯定(ding)会十分感动的。像这样的帮助的(de)一般都诸如:当产(chan)品(pin)出现积压,打不开(kai)销(xiao)路时,利(li)用自(zi)己(ji)的社会关系,联系销售渠道;当上级需(xu)要某一方面的(de)人才时,帮助(zhu)物『色』、推荐;利用(yong)自己(ji)的(de)专业特(te)长,为(wei)领(ling)导决策(ce)打(da)开(kai)思路,提供方法等。(2)善于疏导周围同(tong)事的怨气(qi)。公司里(li)的(de)人际(ji)关(guan)系是最复杂、最(zui)难(nan)处理的。一个(ge)上司面对重多下(xia)属,他的(de)某些决定肯定不(bu)会得到所有(you)的人的认(ren)同的,总(zong)会(hui)有人不满。比如奖金问(wen)题、晋升问题,触及到大(da)家的亲身(shen)利益,反应肯定不同,肯(ken)定有人怨声(sheng)载道,情绪反(fan)常,思想产生偏差,他们往往都(dou)把矛(mao)头直指上司。如(ru)果上(shang)司这时出(chu)来调停(ting),只会(hui)正撞在(zai)枪口上,不会平息员工的(de)怨气的(de)。但是(shi)如果(guo)下属(shu)站出来帮助领导做(zuo)做工作(zuo),可能会起到(dao)意想不到的效果。因(yin)为大(da)家都处(chu)在同样的位置(zhi)上(shang),讲(jiang)起话(hua)来也比较方便些(xie),也比较有共同语言。帮助(zhu)当(dang)事人分(fen)析其中的(de)原因,找到解决的(de)办法,指明怄气只(zhi)能(neng)给上司留下更(geng)坏的(de)印(yin)象,于自己(ji)有害而(er)无利,可以说,心(xin)态政党的人都(dou)会(hui)接(jie)受这(zhe)种(zhong)衷(zhong)苦(ku)的。那么你就尽(jin)自己所能,不仅(jin)消除了上司与(yu)下属之间(jian)的隔(ge)阂(he),而且维护了上司的威信,领(ling)导知道了,肯定会(hui)感谢(xie)你(ni)为单位(wei)的团结所做出的(de)努力。我想,做(zuo)这点事对一个下(xia)属来(lai)说(shuo)应该(gai)比(bi)上(shang)司(si)容易(yi)得(de)多吧(ba)。(3)适当宣扬上级(ji)的优长。这跟"拍马屁"有着本质(zhi)的不同。"拍马屁"是虚(xu)情假意,无中(zhong)生有。而这里的宣扬长处则是(shi)以客(ke)观(guan)存在(zai)为标准,有就是有(you),没有就是没有。对绝大多数上级领(ling)导来说,之所(suo)以(yi)能够走上领导(dao)岗(gang)位,一(yi)定有着某方面的优长(zhang),否则他的上级不会(hui)无缘信任他,提携他(ta)的,群(qun)众也不会投赞成(cheng)票的。善于发(fa)现上(shang)司(si)的长处,不(bu)仅有(you)利(li)于自己(ji)的进(jin)步,而(er)且对(dui)于(yu)协调(diao)人际关系大有好处。如(ru)果大(da)家都对(dui)自己的上司(si)的优点了(le)如指(zhi)掌,那就会更(geng)加尊(zun)重他(ta),努力配合(he)他的工作,而上司如果有(you)这样的一些下属,也(ye)就(jiu)不(bu)会(hui)摆架子(zi),多为(wei)下属着想,关心他们的(de)生活,那(na)这(zhe)个团(tuan)体不(bu)就充满了(le)生命力吗?当然,无(wu)论上(shang)下(xia)都不会忽视你这(zhe)个桥梁的。尤其(qi)是(shi)你(ni)的(de)上司(si),会对你(ni)更加重视,说不定(ding)下一个提升的就是(shi)你呢?(4)个人事务方面竭诚(cheng)相(xiang)助。人们在社(she)会中生活,方方面(mian)面都离不开相互(hu)间(jian)的关照。工作中的(de)事情(qing)如此,工作以外(wai)的私事也是如此(ci)。上司也是人,他也(ye)会遇到生活(huo)中的(de)难题(ti),而由于他(ta)的特(te)殊地位,却往往得不到下(xia)属的帮助,因为舆(yu)论的压(ya)力(li)太(tai)大了,很(hen)多人(ren)会把(ba)下属的帮(bang)助认为(wei)是对(dui)上级的讨好,因(yin)此,即使是有"贼(zei)心(xin)"的人也没(mei)那个(ge)"贼胆"了。但是,作为(wei)下属(shu),千万(wan)不要拐(guai)进世(shi)俗的死胡同。如果你确实没有讨好上(shang)级的意思,那就伸出你(ni)的援助之手(shou)吧。事(shi)实可以证明一切,相信(xin)随着(zhe)事情的发(fa)展,时(shi)间会为(wei)你洗清所有误(wu)会的(de)。对(dui)于你的(de)上司(si)来(lai)说,你的(de)帮助无疑是"雪中(zhong)送(song)碳",他一定会记(ji)住你的。那(na)你们(men)之间的关系(xi)不仅仅是领导(dao)与被领导的关(guan)系,而又另入了同(tong)志关系(xi)、朋友关系。我想,此时(shi)即便对你有(you)成见(jian)的领(ling)导也会被(bei)你的真情打动的,他肯(ken)定会特(te)别欣赏你的(de)。

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