《天天干天天操天天操天天谢天》

天天干天天操天天操天天谢天是一部由让·伊夫贝·尔特洛 导演,由Karla 曼迪·罗宾逊 格雷格·约翰逊 凯瑟琳·罗斯·莫利 安娜·玛丽亚·西克拉克 约耳·菲格罗阿 等演员主演的喜剧 战争 微电影 。剧情简介:作为下属，他总是对自己(ji)的上(shang)司(si)有(😺)一(yi)种(zhong)依(yi)赖的(de)心(xin)理(li)，而这种依(yi)赖心(xin)理(li)视领导者的(de)成功(🎺)于否(fou)又(you)可(ke)以(yi)产生(sheng)两(liang)种截(🏧)然(ran)相(🕞)(xiang)反的效(🤝)果。一个(ge)开(⏺)诚(cheng)布公，心(🕓)胸(xiong)坦(tan)『荡』(🎹)的上司，他总会把自己(🛁)的(🗝)真实想(xiang)法，真实(💓)感受传(chuan)达给下属(💱)的(⛏)(de)，包括对好(🚒)员工的鼓励(li)和对(dui)不(💹)(bu)好(🚻)员(yuan)工的批评(ping)。同时，他(😠)也(ye)会对(🏔)自(🚎)己时常反省(🐕)，在下(⛔)属中进行(hang)深(shen)刻地检讨，对(🦂)(dui)自己的(de)错误及工(gong)作中的(de)失(🐼)误勇于(yu)承(cheng)认(ren)，并与下属共(🦀)同找出产生这种错误(wu)或失(shi)误(🌡)的(de)原因，从而找到解决问(wen)题的办(ban)法。这样的(🏆)上(🚫)(shang)司才能真(zhen)正(🌵)打动下属，引(🔱)起下(🔴)属(🙏)发(fa)自内心(xin)的崇(chong)敬与(🏕)赞美。在这样的氛围(wei)下，下属之间也(🍌)会以(yi)自己的上(shang)司为榜样(yang)，积极开展批(pi)评与自我批(pi)评(⏯)(ping)，从而形成(cheng)一(yi)个(🐸)(ge)富有(you)战(zhan)斗力(♊)(li)的团结(jie)统(🐚)(tong)一的实(shi)体。大(da)家齐(🌸)心(🚼)协(xie)力(🎍)，工(gong)作肯定(❇)会在(zai)不断地解决问题(ti)的过(guo)程中得以(💩)进展。相反，如(ru)果这个上司急功近利，猜(📴)疑(yi)心特(〽)别(bie)重，又(😷)不(🙉)屑(xie)于与自(zi)己(🍦)(ji)的下属进行(hang)坦(tan)诚的(de)交(🔰)流，那么，他得到的(🔲)(de)回报(bao)是(shi)可想(⚓)而(er)知(zhi)的，试(shi)想想，如(ru)果你(👄)的上司总(zong)是欺(qi)上瞒下，把工(🐕)作中的(de)责任推卸得一干二净(jing)，对下(xia)属永(🚿)远都(🌸)(dou)抱有一(🔤)(yi)种(🌉)应(🌱)付的心理(🔶)(li)，处(🈳)处(chu)显(xian)示出自(zi)己高人一等(deng)的(de)地(di)位，而且(qie)不虚心听取(💮)各(ge)方面的意见依(🎴)依(jian)，那(na)你会怎(zen)么看(📤)他?你还会(👐)为他卖力(🤖)工(gong)作吗?我想(🔳)(xiang)你是不(bu)会的。就你(ni)一个(🚯)(ge)下(xia)属对(dui)他这(zhe)样看(kan)还(hai)无(🕵)所谓(📕)，如果所有(🐄)的下(💍)属都这样看他，那他所(suo)领导的这个团体将会变成什么(me)样(⬆)子?组织涣(huan)散，尔虞(yu)我诈，虚情假意(yi)，人与(yu)人(ren)之间冷漠(📱)，我行(📪)我素(su)，大家(jia)各自心(xin)怀鬼胎，想方设(🐔)(she)法(🧢)少劳多得(🔅)，那这(🏺)还叫(ji综合ao)一个(🛴)团(👏)体吗?它(🥏)还(hai)有什么存(🤰)(cun)在的价值呢(💵)?归根结底，还是领导无方，因(🗓)为下(🏄)属(🧙)都是(shi)看(🦆)着领导(dao)行事的(🚋)，这(zhe)样(🏷)(yang)的(😠)(de)领(🐰)导要(yao)想(xiang)赢(ying)得下属(shu)的赞美简直比(bi)登(deng)天还(hai)难。作为下属，他总是对自己(ji)的上(shang)司(si)有一(yi)种(zhong)依(yi)赖的(de)心(xin)理(li)，而这种依(yi)赖心(xin)理(li)视领导者的(de)成功于否(fou)又(you)可(ke)以(yi)产生(sheng)两(liang)种截然(ran)相(xiang)反的效果。一个(ge)开诚(cheng)布公，心胸(xiong)坦(tan)『荡』的上司，他总会把自己的真实想(xiang)法，真实感受传(chuan)达给下属的(de)，包括对好员工的鼓励(li)和对(dui)不(bu)好员(yuan)工的批评(ping)。同时，他也(ye)会对自己时常反省，在下属中进行(hang)深(shen)刻地检讨，对(dui)自己的(de)错误及工(gong)作中的(de)失误勇于(yu)承(cheng)认(ren)，并与下属共同找出产生这种错误(wu)或失(shi)误的(de)原因，从而找到解决问(wen)题的办(ban)法。这样的上(shang)司才能真(zhen)正打动下属，引起下属发(fa)自内心(xin)的崇(chong)敬与赞美。在这样的氛围(wei)下，下属之间也会以(yi)自己的上(shang)司为榜样(yang)，积极开展批(pi)评与自我批(pi)评(ping)，从而形成(cheng)一(yi)个(ge)富有(you)战(zhan)斗力(li)的团结(jie)统(tong)一的实(shi)体。大(da)家齐心协(xie)力，工(gong)作肯定会在(zai)不断地解决问题(ti)的过(guo)程中得以进展。相反，如(ru)果这个上司急功近利，猜疑(yi)心特别(bie)重，又不屑(xie)于与自(zi)己(ji)的下属进行(hang)坦(tan)诚的(de)交流，那么，他得到的(de)回报(bao)是(shi)可想而(er)知(zhi)的，试(shi)想想，如(ru)果你的上司总(zong)是欺(qi)上瞒下，把工作中的(de)责任推卸得一干二净(jing)，对下(xia)属永远都(dou)抱有一(yi)种应付的心理(li)，处处(chu)显(xian)示出自(zi)己高人一等(deng)的(de)地(di)位，而且(qie)不虚心听取各(ge)方面的意见(jian)，那(na)你会怎(zen)么看他?你还会为他卖力工(gong)作吗?我想(xiang)你是不(bu)会的。就你(ni)一个(ge)下(xia)属对(dui)他这(zhe)样看(kan)还(hai)无所谓，如果所有的下属都这样看他，那他所(suo)领导的这个团体将会变成什么(me)样子?组织涣(huan)散，尔虞(yu)我诈，虚情假意(yi)，人与(yu)人(ren)之间冷漠，我行我素(su)，大家(jia)各自心(xin)怀鬼胎，想方设(she)法少劳多得，那这还叫(jiao)一个团体吗?它还(hai)有什么存(cun)在的价值呢?归根结底，还是领导无方，因为下属都是(shi)看着领导(dao)行事的，这(zhe)样(yang)的(de)领导要(yao)想(xiang)赢(ying)得下属(shu)的赞美简直比(bi)登(deng)天还(hai)难。