首先谈一谈"疑(yi)人不用"。在现(xian)代社会里,"走后门"之风盛(sheng)行(hang),什(shi)么七大姑、八大姨(yi),只(zhi)要有一(yi)点关系,都能被(bei)拉到(dao)这个关(guan)系网里。然后(hou)通过一层(ceng)层的关系,将自己(ji)熟人安(an)『插(cha)』到另一个熟人(ren)的部门。这时,对这(zhe)个部(bu)门的负(fu)责(ze)人就是一种考验(yan),处(chu)理不当将会影响到自己和下属(shu)的(de)关(guan)系(xi),甚(shen)而影响(xiang)到(dao)整个工作。凡(fan)是(shi)这些托后(hou)门找工作的人(ren),往往都(dou)是庸才,没有很强的工(gong)作能力,否则(ze)就(jiu)不(bu)会求爷爷告(gao)『奶』『奶』了(le)。因此,部门主管应该(gai)采(cai)取审慎(shen)的态度,不要(yao)放(fang)不下面(mian)子,对(dui)介绍(shao)来的人要进行彻底的调查,看他(ta)是否能胜任工作(zuo),如果这个(ge)人还是有一技之长的,那参加到(dao)这个工(gong)作团体(ti)当中,原有的工作人员不会有什么异议的。可是(shi),如(ru)果这(zhe)个人无(wu)才无能(neng),却(que)身居要(yao)职,况且又是通(tong)过(guo)不光(guang)彩(cai)的途径(jing)进(jin)来的,那原(yuan)有的工作人员就不(bu)免(mian)要(yao)心里嘀咕开了,这样的事(shi)情轮到谁头上(shang)谁都会不满(man)的。大家不(bu)仅对这个"不速之客(ke)"有(you)看法,更重要的是对"引(yin)狼入(ru)室"之人(ren)不(bu)满。试想(xiang),如果在(zai)这(zhe)样的(de)气(qi)氛(fen)下分(fen)配(pei)工作,又有谁去好(hao)好干(gan)呢?大家都会这样想(xiang):哼,凭什(shi)么我(wo)要那么卖力(li)去做,大家都(dou)拿(na)一样的(de)工资,人家(jia)每(mei)天照(zhao)样(yang)混,还不是一样。这不仅挫伤(shang)了员工的积极『性』,而且(qie)破坏了单(dan)位的(de)疑聚力、向心力,还(hai)有可能在内部形成(cheng)帮派(pai)集团,给单位工作的进展带(dai)来很大阻力。
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