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还有就是(shi)用(yong)人不疑(yi)。一个领导者(zhe)只有充(chong)分信任部(bu)属，大胆放手让(rang)其工作才能使下属产生(sheng)强烈的责任(ren)感和自信心，从(cong)而焕发(fa)出(chu)下属的积极(ji)『性』、主动『性』和创造『性』。所以(yi)说，一旦决定某某担任某(mou)一(yi)方面的责(ze)任角『色』后，信(xin)任即是一(yi)种有力的刺激手段，其(qi)作用(yong)是强大(da)的(de)。试想一下(xia)，使用别人(ren)，又(you)怀疑他，对其不(bu)放(fang)心(xin)，是一种什么(me)局面?如果换了你，辛辛(xin)苦苦的(de)工(gong)作却换(huan)不来上(shang)司的(de)信任，你还有干劲吗?假如(ru)你的(de)公司职员情(qing)绪欠(qian)佳，精(jing)神沉(chen)郁(yu)，急(ji)懑(men)丛生(sheng)，上下级关系怎么能融洽(qia)?