“积极管理(li)你的核(he)心业务,这(zhe)真(zhen)是一剂难吃的药。我们有(you)很(hen)多艰苦的工作要做。”墨菲表(biao)示(shi),虽(sui)然底特律汽车制造商需(xu)要重新思考在中国的(de)经营(ying)方式,但美(mei)国电动汽车(che)领导者特斯拉(la)的情(qing)况略(lue)有不同,与传(chuan)统的底(di)特律汽车制造商相比,特斯拉(la)在(zai)电动汽车(che)零(ling)部件(jian)方面拥(yong)有(you)大约1.7万美(mei)元的成(cheng)本优势,这有(you)助(zhu)于该(gai)公司(si)在(zai)中(zhong)国(guo)市(shi)场(chang)的发展,使其有“更大的发展空(kong)间”。(汪(wang)品植)
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