海尔集(ji)团(tuan)从踏(ta)出国门(men)之(zhi)初,就努力(li)朝着管理当地化(hua)的(de)方向发展。管理(li)当(dang)地化(hua)首(shou)先就是(shi)人力资源(yuan)的当地化,也就(jiu)是(shi)张(zhang)瑞敏所说的(de)融治,即海外企业的管(guan)理要(yao)融(rong)合(he)于当地人才管辖之下。这对于实现海尔本土(tu)化具有重要意义,也(ye)是实现海尔国(guo)际化的重要(yao)内(nei)容与途径。现(xian)在,在(zai)海(hai)尔集团的(de)四个海外分厂中,除(chu)了
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