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另外，一个(ge)坦(tan)诚的(de)领导者，他的(de)所作所为不是只(zhi)流(liu)于表面，而是以自己的(de)实际(ji)行(hang)动来表达自己的(de)真心。对待下属的(de)功劳(lao)，不仅仅(jin)做(zuo)形(xing)式上的奖赏，有心无心地(di)说几(ji)句(ju)赞扬的话，而(er)是要下(xia)属真真切(qie)切地感受到确实(shi)自己(ji)的劳动有了(le)回报。
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