“积极管(guan)理你的核心业(ye)务,这真是一剂难吃的药(yao)。我们有很(hen)多艰(jian)苦(ku)的工作要(yao)做。”墨菲表示(shi),虽然底(di)特律汽车制造商需要重新(xin)思考在中(zhong)国的经(jing)营方式,但美国(guo)电(dian)动(dong)汽车(che)领导者特(te)斯拉的情况(kuang)略有(you)不同,与(yu)传统的底特律(lv)汽车制造商相比,特斯(si)拉(la)在(zai)电(dian)动(dong)汽(qi)车零部件方面(mian)拥有大约1.7万美(mei)元的成(cheng)本(ben)优势,这有助于该公司在中(zhong)国市(shi)场的发展,使(shi)其(qi)有“更大(da)的发展空间”。(汪(wang)品植)
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