“积极管理你的核(he)心业务(wu),这真是一剂难(nan)吃的药。我们有(you)很多艰苦的工(gong)作要做。”墨菲表(biao)示,虽然底(di)特律汽车制造商需要重新思考在(zai)中国(guo)的经营(ying)方(fang)式,但美国电动汽车(che)领(ling)导者特斯拉的情(qing)况略有不同(tong),与传统的(de)底(di)特律汽车制(zhi)造商相比,特斯拉在(zai)电动汽车(che)零(ling)部件方面拥有(you)大(da)约(yue)1.7万(wan)美元的成本优势,这有(you)助(zhu)于该公(gong)司在(zai)中国市场(chang)的发展,使(shi)其有(you)“更大的发(fa)展空间”。(汪(wang)品植(zhi))
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