6) 重复2)-5)步(bu)骤,经销商业务(wu)人员对分销商周(zhou)期(qi)性拜访、了解流速、库存、竞品信(xin)息(xi)(日常管理内容(rong)详见下(xia)一节(jie))。随着市场工作的逐步(bu)落(luo)实,铺货(huo)率会逐渐(jian)上升(sheng),价(jia)格透明度逐渐上升,二批互相砸(za)价,零店接价会(hui)逐渐(jian)下降(jiang),市场(chang)开拓期人为造(zao)成的二批(pi)暴(bao)利局(ju)面逐(zhu)渐扭(niu)转。这时(shi)候由(you)分销(xiao)商(shang)出面,逐(zhu)步增大零店(dian)拜访的(de)力度,掌(zhang)握终端,规范二(er)批管(guan)理(如(ru)签价格协议,对有(you)明显(xian)不(bu)良(liang)行(hang)为的二批断货等)开始正常的(de)市(shi)场运作。
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