经理人(ren)员愈来愈需要改变(bian)和创(chuang)新,因(yin)此,他必须(xu)在这方面不断推出(chu)新构想,运用新(xin)技术,不过因为(wei)经理人(ren)员(yuan)每天(tian)都要解决(jue)许多(duo)复杂的(de)问(wen)题,也就忽略了这方面的职责。他应(ying)该不(bu)断(duan)的革新(xin),这(zhe)样不但可使部属打破(po)常规,对(dui)外(wai)界的改变(bian)及考验(yan)更具信心,而且(qie)还可随时修(xiu)正(zheng)各项(xiang)程序,计(ji)划目(mu)标及(ji)作业等以配(pei)合客观条件。
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