另外,企(qi)业的薪资制度不合理,也是造(zao)成(cheng)员工离职的一(yi)个原因,并不是一定要全员加薪(xin)才(cai)有诱(you)感(gan)力(li),细分员(yuan)工的晋(jin)升坎级,用(yong)初级员工(gong)、高(gao)级员工、三、二(er)、一级主(zhu)管(guan),副经理……,细分的晋升架构,可以使(shi)很多看不到(dao)晋升机会(hui)的员(yuan)工留下,因为(wei)他(ta)们不需(xu)要(yao)等到管理位置(zhi)有空缺才得的(de)升职(zhi),这也是(shi)一种攻心为上(shang)的(de)用人技巧。
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