有这样一个例子,对领导(dao)者是(shi)一个很(hen)好的(de)借(jie)鉴:世界(jie)最大(da)的(de)联合(he)企业之一(yi)--福特汽车公(gong)司几经沉浮,最终(zhong)才确立了(le)今天的地(di)位(wei)。它的(de)创始人亨利・福特一世出生(sheng)于农(nong)民(min)家庭,16岁(sui)在(zai)爱(ai)迪生的照(zhao)明公司(si)当工(gong)人时,对刚问世(shi)的汽车产生(sheng)了浓厚的(de)兴趣。此后(hou),曾两次(ci)创(chuang)办汽车公司,均因(yin)无专业知识(shi)、不会(hui)管(guan)理而失败。后来(lai)他聘请了两位专家,一个负责确定产品方向、组建销售(shou)网,一个负责生(sheng)产流水线的设计。在两位专家的帮(bang)助下(xia),福特(te)汽车(che)公(gong)司蒸(zheng)蒸日上,一跃成为世界上最(zui)大的汽车(che)制造公司,亨利・福特一世也(ye)获(huo)得(de)"汽车大(da)王"的称号。
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