另(ling)外,企(qi)业的薪(xin)资制度不合理(li),也是造成员工(gong)离职的一(yi)个原因(yin),并(bing)不是(shi)一(yi)定(ding)要(yao)全员加薪才有诱感力(li),细分员工的晋(jin)升坎级(ji),用(yong)初(chu)级(ji)员工、高级员工、三、二、一级主管(guan),副经理……,细分的(de)晋升架构(gou),可以(yi)使(shi)很多看(kan)不(bu)到晋升机会的(de)员工留(liu)下(xia),因为(wei)他们不需要等到管(guan)理位置有空(kong)缺才(cai)得的升职,这(zhe)也是一种攻心为上的用人技巧。
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