实际上,尝试(shi)一项观念并不算是最大的失败,恐(kong)惧失(shi)败的(de)心(xin)理使得(de)许多总经理(li)不敢去做真正具有(you)创造『性(xing)』的事(shi),特别(bie)是那些含有(you)风险因素在内(nei)的事,这才是最大的(de)失败。如是(shi),为了要(yao)发展信心,年(nian)轻的(de)经理便(bian)需要(yao)加以鼓励(li)及认(ren)可,使(shi)他不论(lun)失败多(duo)少(shao)次后(hou)终将(jiang)克服困难。
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