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具体(ti)来说，和下(xia)属打成一(yi)片还应该(gai)做到：(1)要关心(xin)属下，尽力(li)使(shi)他们(men)的愿望得以实现。人在多(duo)数情况下(xia)都是很(hen)自私(si)的，你只有"投之以桃"，他们才能"报之(zhi)以李(li)"。每(mei)个人都(dou)有一定欲望(wang)，只有在这种(zhong)欲(yu)望(wang)不断满(man)足(zu)的过程中(zhong)，才能激发(fa)他(ta)的热(re)情(qing)。所以，作为上司，应该充分了解属(shu)下的需求，投其所好，最大限度地(di)满足他们(men)的愿望，只有这样(yang)，才能让他们(men)觉(jiao)得(de)你(ni)一直(zhi)在(zai)关心着他们，如果不(bu)好(hao)好干，将坐有(you)愧于你。这时(shi)，你的目(mu)的也就达(da)到了，不仅调(diao)动了员工的(de)积极『性』，而(er)且树立了(le)自(zi)己的形象(xiang)，使(shi)自己成为一个人(ren)见(jian)人敬的好领导。(2)不(bu)能(neng)只(zhi)顾自(zi)己(ji)的利益和名望(wang)，应该点滴归(gui)公。不少(shao)中级(ji)领(ling)导在工作过程中，不(bu)善(shan)于处(chu)理这(zhe)种奖罚关系，他(ta)们往(wang)往在上级批评时(shi)，把责任(ren)推得一干二净，当上级表扬时，又将所(suo)有(you)的功(gong)劳全部(bu)揽在(zai)自己(ji)一个人(ren)身上(shang)。他们认为(wei)，只(zhi)要在上级面前充分(fen)表现(xian)自(zi)己，就能获得(de)升(sheng)迁(qian)的机会(hui)。殊(shu)不知，下属才(cai)是他能否升迁(qian)的决定者(zhe)。任(ren)何高一级领导都不会以一个(ge)人的(de)片面之词(ci)作(zuo)为(wei)依据(ju)的，他评判一个人的标准(zhun)是看他在(zai)群(qun)众中的影(ying)响(xiang)，看他(ta)在群众(zhong)中的口碑。因此，一个好的领(ling)导者，应该是在获(huo)得成功时，要和下(xia)属(shu)分(fen)享(xiang)利(li)益，颂(song)扬(yang)他们的(de)贡献，调(diao)动他(ta)们(men)的情绪。因为机构带来(lai)的声誉越响(xiang)亮，他就(jiu)越受尊(zun)重，这(zhe)样(yang)的领导，下属才愿意(yi)去主动接近他(ta)，才能够众望所(suo)归。(3)虚(xu)心(xin)听取反面意见，多与下(xia)属直面交流，勇于承认错误。"金无足赤、人无完人(ren)"，任何(he)人(ren)都(dou)可能(neng)会犯(fan)错误(wu)，而有时，自(zi)己的错误自(zi)己并(bing)不能清楚地认识到，这就要(yao)求领导者走(zou)到下属(shu)中去，广开言(yan)路(lu)。你只要诚心诚(cheng)意，那么下属一定(ding)会给你发自(zi)内心(xin)的反馈(kui)，对于反面意(yi)见，不要感情用中，要认(ren)真记下来，仔(zai)细分(fen)析，因为批评是促使人进步的催化(hua)剂。(4)不要滥用权力，趾高气扬，一(yi)个好的领导(dao)者，把(ba)自己定(ding)位在与(yu)下属平等(deng)的位置上，必须身先(xian)士(shi)卒，不是手执长鞭(bian)在(zai)后面驱赶。有道是："领袖是(shi)没有属下的，他只(zhi)有同伴(ban)。"这话值得玩(wan)味(wei)，他不会运用自己(ji)的(de)权力，独断(duan)专(zhuan)行，压制(zhi)一切(qie)，包(bao)揽(lan)一切(qie)，而是鼓(gu)励(li)其它人(ren)共同出主(zhu)意，然(ran)后公开研讨，最后才做出抉择，把多数人赞同(tong)的意(yi)见(jian)，付诸实(shi)施。这样，才不致于使自己脱离群众(zhong)。(5)以(yi)诚待人。人与人之间的沟通和交流(liu)贵(gui)在真诚，有道(dao)是(shi)"一报还一报(bao)"，你给别人(ren)什(shi)么，那么别人也(ye)就(jiu)分给你什(shi)么。我(wo)想，没(mei)有一个人希望与(yu)自(zi)己交谈的对象是个(ge)虚情假意的人。因此，要想让(rang)别人坦开心扉说心里话，真诚的对你，那你(ni)就必须(xu)以坦城的态度来对别人(ren)。尤(you)其是在上(shang)下(xia)级的关(guan)系(xi)中，大家朝夕相处，"路(lu)遥知马力(li)，日(ri)久见(jian)人(ren)心(xin)"，你(ni)是一个什么样(yang)的人(ren)，时(shi)间长了(le)，下属(shu)自然(ran)会知道的，因此，作为上司(si)，应(ying)该一开(kai)始就真实地(di)把自己展现(xian)给(gei)下属(shu)，那样，才(cai)能(neng)得到下属(shu)的信任与尊(zun)重，下(xia)属也才(cai)有可能对你"言听计从(cong)"，把你当作他们的一员。