具体来说,和下属(shu)打成一片还应该做到:(1)要关心(xin)属下,尽力(li)使他(ta)们(men)的愿望得以实现。人在多(duo)数情况下都(dou)是很(hen)自(zi)私(si)的,你只有"投之以桃(tao)",他(ta)们才能"报之以李"。每(mei)个人都有一定欲(yu)望,只有在这种欲望不断满足的过程中,才(cai)能激发他的(de)热情。所(suo)以,作为上司,应该充分了解属(shu)下的需求,投(tou)其(qi)所(suo)好(hao),最大(da)限度(du)地满足他们的(de)愿望,只有(you)这样,才(cai)能让他(ta)们觉得你(ni)一(yi)直在(zai)关心着他(ta)们,如果不(bu)好(hao)好干,将(jiang)坐有愧于你。这时,你的目的也(ye)就达到了,不仅调动了员(yuan)工的积(ji)极『性』,而且树立了自己的形(xing)象,使自己(ji)成为一个人见(jian)人敬的好领导。(2)不能只顾(gu)自己的(de)利益和名望,应该点滴归公。不(bu)少中级领导在工作(zuo)过程中(zhong),不善于处理(li)这种奖(jiang)罚(fa)关(guan)系,他们往往(wang)在(zai)上级批评时,把责(ze)任推(tui)得(de)一(yi)干(gan)二净,当(dang)上级表扬时,又(you)将所(suo)有的(de)功劳全(quan)部揽在自己一个人(ren)身上。他(ta)们认(ren)为,只(zhi)要在上级面前充分表现自(zi)己(ji),就(jiu)能获得升(sheng)迁的机会。殊不知,下属才(cai)是他(ta)能(neng)否升迁的决定者。任何高一级领(ling)导都不(bu)会以一个人的片面(mian)之词(ci)作(zuo)为(wei)依据的,他(ta)评判(pan)一个人(ren)的(de)标准(zhun)是看他在(zai)群(qun)众(zhong)中的影响(xiang),看(kan)他(ta)在群众中的口碑。因此,一个(ge)好的领导者,应该(gai)是在(zai)获得成功(gong)时,要和下属分享(xiang)利(li)益(yi),颂扬他们的贡献,调动他们的(de)情绪(xu)。因为机构带来的声誉(yu)越响(xiang)亮,他就越受(shou)尊重,这样(yang)的领导,下(xia)属(shu)才愿意(yi)去主动接(jie)近他,才(cai)能够众望所归(gui)。(3)虚心(xin)听(ting)取反面(mian)意见,多与下属(shu)直面交流,勇于(yu)承(cheng)认错误。"金无足赤、人无(wu)完(wan)人",任(ren)何人都(dou)可能(neng)会犯错误(wu),而有时,自己的(de)错误(wu)自己并不(bu)能(neng)清楚(chu)地(di)认识(shi)到(dao),这就(jiu)要(yao)求领导者(zhe)走到下属中去,广开言(yan)路。你(ni)只要(yao)诚(cheng)心诚(cheng)意(yi),那(na)么下属一定会(hui)给你发自内心的反馈,对于反(fan)面意见,不要感(gan)情用中,要认(ren)真记(ji)下来(lai),仔细(xi)分(fen)析(xi),因为(wei)批(pi)评是促使人进步(bu)的(de)催化剂。(4)不要滥(lan)用权(quan)力,趾(zhi)高气扬,一个好的(de)领导(dao)者,把自(zi)己(ji)定位在(zai)与(yu)下属平(ping)等的(de)位(wei)置(zhi)上,必须身(shen)先士卒,不是(shi)手执长鞭在(zai)后面(mian)驱赶。有道是:"领袖是没(mei)有(you)属下(xia)的(de),他只有(you)同伴(ban)。"这(zhe)话值得(de)玩(wan)味(wei),他(ta)不(bu)会运用自己的(de)权(quan)力(li),独断专行,压制一切(qie),包(bao)揽(lan)一切,而是(shi)鼓励(li)其(qi)它人共同出主意,然(ran)后公开(kai)研(yan)讨,最后才做出抉择,把多数人赞同(tong)的意(yi)见,付(fu)诸实施。这样(yang),才不致(zhi)于(yu)使(shi)自己(ji)脱离(li)群(qun)众(zhong)。(5)以(yi)诚待人。人与(yu)人之(zhi)间的(de)沟通和(he)交流贵在真诚,有(you)道是(shi)"一(yi)报还一报(bao)",你(ni)给别人什么,那么别(bie)人也就分给你什么。我想(xiang),没有一(yi)个人希(xi)望与自己交谈的对象是(shi)个虚情假意的(de)人。因此,要想让(rang)别人坦开心扉说心(xin)里话,真诚的(de)对你(ni),那你(ni)就必须以坦(tan)城的态度来对别(bie)人。尤其是在上(shang)下级的关系中,大家朝夕相处,"路遥知(zhi)马(ma)力,日久见人心",你是一个什么样的人,时间长了,下属自然会知道的,因此,作为上司,应该一开始(shi)就真实地把自己展现(xian)给下属(shu),那样,才能得到下属的(de)信(xin)任与尊重,下属(shu)也(ye)才(cai)有可能对你"言听计(ji)从(cong)",把你当作他(ta)们(men)的一员。
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