经(jing)理人员愈来愈需要改变和创(chuang)新,因此(ci),他必须(xu)在(zai)这方(fang)面不断推出新构想,运用新(xin)技术,不过因(yin)为经理人(ren)员每天(tian)都(dou)要解决(jue)许多(duo)复杂的(de)问题,也就忽略了这(zhe)方面的(de)职(zhi)责。他应该(gai)不断(duan)的革新(xin),这(zhe)样不但(dan)可使部属打破常(chang)规,对外界的改变及考验(yan)更(geng)具信心(xin),而(er)且还可随时修正各项程序(xu),计(ji)划目标及(ji)作(zuo)业(ye)等以配合客观(guan)条件。
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