“积(ji)极管理你的核心(xin)业务(wu),这真是一(yi)剂(ji)难(nan)吃的药。我们(men)有很多艰(jian)苦(ku)的工作(zuo)要(yao)做(zuo)。”墨菲(fei)表示,虽然底(di)特(te)律汽车制造商需要重新(xin)思考在(zai)中(zhong)国(guo)的经营方式,但(dan)美国电动汽车领导者特(te)斯拉的(de)情况略有不同,与传统的(de)底特(te)律汽车制造商(shang)相(xiang)比,特斯拉在(zai)电(dian)动汽车零部件(jian)方面拥(yong)有大约(yue)1.7万(wan)美元的成本(ben)优势,这(zhe)有助于该公司在中国市场的发展,使其有“更(geng)大的发(fa)展空间”。(汪品植)
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