“积极管理你的(de)核心业务,这真是一剂(ji)难吃的(de)药。我们有(you)很多艰苦(ku)的(de)工(gong)作要做。”墨(mo)菲表示,虽(sui)然(ran)底(di)特律汽车制造商需(xu)要重新思考在中国的(de)经营(ying)方式,但美国电(dian)动汽车(che)领导(dao)者特斯拉(la)的情(qing)况略有(you)不同,与传(chuan)统(tong)的(de)底特律(lv)汽(qi)车制造商(shang)相(xiang)比,特斯(si)拉在(zai)电动汽车零部(bu)件方面拥有大约1.7万美元的成(cheng)本优势(shi),这有(you)助(zhu)于该公司(si)在中(zhong)国(guo)市场的(de)发展,使其有“更大的发展空间”。(汪品植)
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