“积(ji)极管理你的核(he)心(xin)业务,这真(zhen)是一剂难吃的药。我们有很多(duo)艰苦(ku)的(de)工(gong)作要(yao)做。”墨(mo)菲表示,虽(sui)然底特律汽车制(zhi)造(zao)商(shang)需要(yao)重新(xin)思(si)考在(zai)中国的经营方(fang)式(shi),但美国电动(dong)汽(qi)车领导者(zhe)特斯拉的情况略有不同,与传统(tong)的底特律汽车制造商相比,特(te)斯拉在电(dian)动(dong)汽车零部(bu)件(jian)方面拥有大约1.7万美元(yuan)的成(cheng)本(ben)优(you)势(shi),这(zhe)有助于该公司在中国市场的发展,使其有“更(geng)大的发展空间”。(汪(wang)品(pin)植)
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