“积极(ji)管(guan)理你的(de)核心业务,这真是一剂难吃的药。我们有很多艰(jian)苦的(de)工(gong)作(zuo)要(yao)做。”墨菲表(biao)示,虽(sui)然底(di)特律汽车制造商需要重新思考在(zai)中国的(de)经营(ying)方(fang)式,但美国(guo)电(dian)动汽车(che)领导者(zhe)特斯拉的情况(kuang)略有(you)不同,与传统的底特律(lv)汽车(che)制造商相比,特斯拉(la)在电动汽车(che)零(ling)部件方面(mian)拥有大约1.7万美元的成本优(you)势,这有(you)助于该公司(si)在(zai)中国市(shi)场的发展,使其(qi)有“更(geng)大的(de)发展空(kong)间(jian)”。(汪品植)
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