“积极管(guan)理你(ni)的(de)核心业务,这真(zhen)是一剂难(nan)吃(chi)的药。我(wo)们有(you)很(hen)多艰(jian)苦的工(gong)作要做(zuo)。”墨菲(fei)表示,虽然底(di)特律汽(qi)车(che)制造商需(xu)要重新(xin)思考在中国的经营方(fang)式,但(dan)美国电动汽(qi)车(che)领导者(zhe)特斯拉(la)的情况略(lue)有不同,与传统的底特律汽车制造商相比,特斯拉在电动(dong)汽车零部件方(fang)面(mian)拥有(you)大(da)约1.7万美元的成(cheng)本优势,这有助于该公司在中(zhong)国(guo)市(shi)场的(de)发展,使其有“更大的发展空间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018