“积极管理你的核心业务,这真是一(yi)剂(ji)难(nan)吃的药(yao)。我(wo)们有很多(duo)艰苦的工作要做。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然底特律汽车制造商需要重(chong)新(xin)思考在中(zhong)国(guo)的经营方式(shi),但美国电(dian)动汽车(che)领(ling)导者特斯拉(la)的情况略有(you)不同,与传统(tong)的(de)底特律(lv)汽车制造商相比,特斯拉在(zai)电动汽车零(ling)部件方面拥有大约1.7万(wan)美(mei)元的成本优(you)势,这有助(zhu)于(yu)该(gai)公司在(zai)中国市(shi)场的(de)发展,使其(qi)有“更大的发(fa)展空(kong)间”。(汪品植)
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