“积极管理(li)你的核心(xin)业务,这真(zhen)是(shi)一剂难吃的药。我们有很多艰苦(ku)的(de)工(gong)作要做。”墨菲表示,虽然底(di)特(te)律汽车制(zhi)造商需要重新思(si)考在中(zhong)国(guo)的经营方式,但美(mei)国电动汽(qi)车(che)领(ling)导(dao)者特斯拉的情况略有不(bu)同,与传统的(de)底特(te)律汽车制造商相(xiang)比(bi),特斯拉(la)在(zai)电动汽(qi)车零(ling)部件方(fang)面拥有大约1.7万美元(yuan)的成(cheng)本优(you)势,这有助(zhu)于该(gai)公司在中国市场的发展,使(shi)其有“更(geng)大的(de)发展空间(jian)”。(汪品植(zhi))
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