现在我们应(ying)该明明白白地去开(kai)始(shi)赞美了,只(zhi)要我们平时(shi)注意观察下属(shu)员工(gong)的(de)言行,对他们的(de)特(te)点略知一(yi)二(er),当然了如指掌(zhang)就最(zui)好,那(na)么接下来就是在必要的时(shi)候,通(tong)过你的赞美之词(ci),用(yong)最好的(de)方式将它们表达出来,让他们听后心悦诚(cheng)服,对(dui)于自己的缺(que)点(dian)"无则自我(wo)加(jia)勉,有则暗暗(an)改之",这样(yang)若干次以后,你就(jiu)会(hui)成(cheng)为一(yi)个会(hui)用赞美与下属很(hen)和谐默(mo)契地相(xiang)处(chu)的(de)领导了。
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