平级之间、上下级之间或多(duo)或少都会存在共同意(yi)识,作为领(ling)导(dao),为了有效(xiao)地说服同事(shi)或下属,应该敏锐地把(ba)握这(zhe)种共同意(yi)识(shi),以便求(qiu)同存异(yi),缩短与被(bei)劝说对象之(zhi)间的心理(li)差距,进而达(da)到说服(fu)的(de)目的(de)。领导(dao)者要说服别(bie)人,就要(yao)设法缩短和(he)别人之间的心理距(ju)离。而共同(tong)意识的提出(chu),则能(neng)使激烈反对领导(dao)的人(ren),也(ye)不(bu)再和领导者意见相(xiang)反了,而(er)且会平(ping)心静气地(di)听(ting)从领导(dao)者的劝(quan)说,这样,领导者(zhe)就(jiu)有了(le)解释自己的观点,进而(er)攻(gong)入(ru)别人(ren)之(zhi)心的机会。
Copyright © 2008-2018