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现在我(wo)们应该明明白白地(di)去(qu)开始赞美了，只要我们平时注意观察下属员工的言行，对他们的特(te)点略知一二，当(dang)然(ran)了如(ru)指(zhi)掌就最好，那么(me)接(jie)下来就是(shi)在必(bi)要(yao)的(de)时候(hou)，通过你的(de)赞(zan)美之词，用(yong)最好的方式(shi)将它们(men)表达出来，让他们听后心悦诚服(fu)，对于自己(ji)的缺点(dian)"无则(ze)自(zi)我(wo)加勉(mian)，有则暗(an)暗改(gai)之"，这(zhe)样若(ruo)干次以(yi)后(hou)，你就会成(cheng)为(wei)一(yi)个会用赞美与下属很和谐(xie)默契(qi)地相处的领导了。