・只以销量定工资,最终(zhong)会(hui)造成市(shi)场(chang)下(xia)滑(hua)销量受损(sun)。注重(chong)过程管理。规定每(mei)个岗位必须完成(cheng)的业绩关键指(zhi)标(铺货(huo)率、陈列、活跃客(ke)户数、日常表现、销(xiao)量等)以(yi)及如何通(tong)过这(zhe)些指(zhi)标计(ji)算奖金(jin),对(dui)促(cu)使员工更自觉更科(ke)学、更有方向性地开展工作必(bi)不可(ke)少。
Copyright © 2008-2018