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另(ling)外，企业的薪资(zi)制度不合理，也是造成员工离(li)职的(de)一个原(yuan)因，并不是(shi)一定要全(quan)员加薪才有(you)诱感力(li)，细(xi)分员(yuan)工的晋(jin)升坎级，用初级(ji)员工、高级员(yuan)工、三、二、一(yi)级主管，副(fu)经理(li)……，细(xi)分的晋升架构，可以(yi)使(shi)很多看不到晋(jin)升机会的(de)员工留(liu)下，因为他们(men)不需要等到管理位置有空缺才得的(de)升(sheng)职(zhi)，这也是一种(zhong)攻心为(wei)上(shang)的用人技巧。