分析:管理上(shang)的疏漏(lou)造(zao)成(cheng)失(shi)控,即(ji)使(shi)在可口可(ke)乐、宝洁这(zhe)样的公(gong)司(si)也不能说(shuo)100%的(de)避免。更何况(kuang)那些经销商(shang)的小企(qi)业。好东西(xi)未必就人(ren)人适用,国(guo)家运动队的训练方法(fa)加到(dao)平(ping)常百姓身上弄不好(hao)会(hui)搞出悲(bei)剧来(lai),作(zuo)管理(li)更要注(zhu)意一(yi)切市场推广方案从实际出发,首先要考虑(lv)是否能执行到位和如何控制、督(du)办、检核、复命。
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