《www.日韩》

【www.日韩】

现(xian)代企业组织(zhi)关系(xi)中(zhong)，大家愈来愈(yu)注(zhu)意管(guan)理方面(mian)的(de)密切(qie)联(lian)系(xi)，而且都在研究如何才能更有效而(er)准确(que)地相互沟通意见及思想(xiang)，因此，经(jing)理人员都(dou)把注(zhu)意力集中在发掘(jue)那些阻碍资料、意见等在整(zheng)个机构(gou)中畅流(liu)的真正原因。"畅(chang)流"的主要(yao)目(mu)标是要(yao)传递及接收完整而精确的资料，同时，整理出机构(gou)中共同的(de)意见及应循(xun)的方向(xiang)。如果实施得法(fa)，更(geng)可促(cu)进(jin)成员与成(cheng)员，部门(men)与部门之(zhi)间(jian)的相(xiang)互了(le)解。此(ci)外，一个好的监督人还(hai)要不断的分析(xi)及(ji)督导管(guan)辖(xia)部门，使意见(jian)及(ji)资料确能畅通无阻。这也是(shi)考验(yan)各级监督人员的一种方式。