“积极管(guan)理你的核心业务,这真是(shi)一(yi)剂难吃(chi)的药。我(wo)们有(you)很多艰(jian)苦(ku)的(de)工作要做。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然底特律汽(qi)车制造商需要重(chong)新(xin)思考在中(zhong)国的经营方式,但(dan)美国(guo)电动汽车领导(dao)者特斯拉的情(qing)况略有(you)不同,与传统的(de)底特律(lv)汽(qi)车(che)制造(zao)商相比(bi),特斯拉在电动汽(qi)车零部(bu)件方面(mian)拥(yong)有大约1.7万美元的成(cheng)本优势,这有助于该(gai)公司(si)在(zai)中(zhong)国(guo)市场的发(fa)展,使其有“更大(da)的发展(zhan)空间”。(汪品植(zhi))
Copyright © 2008-2018