“积极管理(li)你的核心业务,这(zhe)真是一(yi)剂难吃的药(yao)。我们有(you)很多艰苦的工作(zuo)要做。”墨(mo)菲表示,虽然底特(te)律(lv)汽车(che)制造(zao)商(shang)需要重新思考在中国的(de)经营方(fang)式,但美国电动汽车领导(dao)者特斯拉的(de)情况略(lue)有(you)不同(tong),与传统的底特(te)律(lv)汽车(che)制(zhi)造商相比,特斯拉(la)在电动汽车零部件方面拥有大约(yue)1.7万美元(yuan)的成(cheng)本优(you)势,这有助于该公司在(zai)中(zhong)国(guo)市场的(de)发展(zhan),使(shi)其有(you)“更大的发(fa)展空间”。(汪品(pin)植(zhi))
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