并不是(shi)想拒绝(jue)科(ke)学(xue),管(guan)理体(ti)系严密、营销手段创(chuang)新,的确(que)是(shi)好(hao)事。但(dan)是作为企(qi)业中(zhong)人深(shen)知作为管理(li)者使(shi)命(ming)是创造利润,使效益(yi)最(zui)大化(hua)――作管理不(bu)是(shi)吟诗、作画写文章。商场(chang)上(shang)只能以成败(bai)论英雄。所以一切从(cong)自身企(qi)业实际出发,依据企业目前的规(gui)模(mo)人员素质和管理(li)现状,设(she)计(ji)它可以承受的管理(li)体系,推出直奔目标的市(shi)场(chang)动(dong)作,然(ran)后(hou)一丝(si)不苟的(de)刻(ke)画划执行效果,才是企业中人的本分(fen)。学(xue)学少林武(wu)僧,扎扎实时实的冲拳、踢腿(tui)、练基本(ben)功。等把演(yan)武场的青砖(zhuan)地面踩出(chu)个大坑来,武学修为(wei)也自达大成之境,否则自己(ji)内功不济就急着练七伤拳,只怕不等功(gong)成先吐血而亡了(le)。
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