经(jing)理人(ren)员愈来(lai)愈需要改(gai)变和创新(xin),因此,他必须在这方面不(bu)断(duan)推出新构(gou)想,运用新技术(shu),不过因(yin)为经理人(ren)员每天都(dou)要解决许多复(fu)杂的问(wen)题(ti),也就(jiu)忽略(lue)了(le)这(zhe)方面(mian)的职责。他应(ying)该不断的革(ge)新,这样不但可使(shi)部属打(da)破常规(gui),对(dui)外界的(de)改(gai)变及考验更具信心(xin),而且(qie)还(hai)可随时修正各(ge)项程序,计(ji)划目标及作业等以(yi)配合客观条件。
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