海尔(er)集(ji)团从踏出(chu)国(guo)门(men)之(zhi)初,就努力朝着(zhe)管(guan)理当地化的方向发(fa)展。管理当地化首先就是人力资源(yuan)的当(dang)地化,也(ye)就是(shi)张瑞敏所说的(de)融(rong)治,即海外企(qi)业的(de)管理要融合于当地人(ren)才管辖之(zhi)下。这对于实现(xian)海尔(er)本土化具有重要意义,也(ye)是实现(xian)海(hai)尔(er)国际化的重(chong)要内(nei)容与途径。现(xian)在(zai),在(zai)海尔(er)集团的四个(ge)海外分厂中(zhong),除(chu)了
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